ГОСТ Р 57133—2016
Н А Ц И О Н А Л Ь Н Ы ЙС Т А Н Д А Р ТР О С С И Й С К О ЙФ Е Д Е Р А Ц И И
МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И ЗНАНИЯ
Руководство по наилучшей практике
Organizational culture and knowledge management. A guide to good practice
Дата введения — 2017—06—01
1 Область применения
Настоящий стандарт содержит руководящие указания по организации процессов обмена знания
ми и внедрению системы менеджмента знаний в организационную культуру. В частности, в нем приве
дены рекомендации о способах идентификации в организациях различных типов культур, их
взаимоот ношениях с личностью (индивидуумами), а также о развитии и использовании
индивидуальных знаний и знаний организации и обучения в ней. В настоящем стандарте также
приведены рекомендации по управлению изменениями в рамках организации, направленными на
формирование плодотворной культуры М3.
Настоящий стандарт предназначен для сотрудников организаций, менеджеров по реорганизации,
администраторов и любых участников программы внедрения или поддержания М3 в организациях.
Настоящий стандарт предназначен для стимулирования руководителей среднего и высшего звена
к проведению анализа рассматриваемых в ней вопросов перед реализацией программы по М3, в про
цессе и после ее реализации.
В настоящем стандарте описаны различные области менеджмента (например, управление изме
нениями). Все это сделано исключительно для иллюстрации того, как М3 вписывается в существующие
концепции теории управления. Настоящий стандарт в первую очередь ориентирован на решение про
блем М3 и не предназначен для анализа других областей менеджмента.
2 Рассмотрение организационной культуры с учетом применения
менеджмента знаний
2.1 Общие сведения
Настоящий стандарт должен подтолкнуть руководство организации к более внимательному рас
смотрению своих целей и целей своей организации. В настоящем стандарте рассматривается ряд мето
дов. с помощью которых знания приносят выгоду а также изложен ряд концепций, связанных с обменом
знаниями. Также представлен ряд основополагающих идей, касающихся организационной культуры и
элементов многообразия, возможные пути пересмотра своего отношения к обучению и внесению из
менений. которые могут ускорять или замедлять процесс развития организации.
2.2 Подход, используемый в настоящем стандарте
В контексте М3 будут кратко рассмотрены вопросы управления изменениями. Последующие раз
делы настоящего стандарта содержат рассмотрение следующих этапов процесса изменений:
- обзор текущего состояния:
- принятие решений о том. что делать:
Издание официальное
1