ГОСТ Р 53092—2008
Организация должна оценивать и выбирать поставщиков на основе их способности поставлять про
дукцию в соответствии с требованиями организации.Должны быть разработаны критерии отбора, оценки и
повторной оценки. Записи результатов оценивания и любых необходимыхдействий, вытекающих из оце
нивания. должны поддерживаться в рабочем состоянии.
7.4.2 Информация по закупкам
Информация по закупкам должна описывать заказанную продукцию, включая, где это необходимо:
a) требования к официальному одобрению продукции, процедур, процессов и оборудования;
b
) требования к квалификации персонала;
c) требования к системе менеджмента качества.
Организация должна обеспечивать достаточность установленных требований к закупкам до их со
общения поставщику.
7.4.3 Верификация закупленной продукции
Организация должна разработать и осуществлять контроль или другую деятельность, необходи
мую для обеспечения соответствия закупленной продукции установленным требованиям к закупкам.
Если организация или ее потребитель предполагают осуществить верификацию у поставщика, то
организация должна установить предполагаемые меры по верификации и порядок выпуска продукции в
информации по закупкам.
7.4Закупки
7.4.1 Процесс закупок
Высшему руководству организации следует обеспечивать определение и внедрение результативных
и эффективных процессов закупокдля оценивания и управления закупленной продукцией с тем. чтобы она
удовлетворяла потребностям и требованиям организации, а также заинтересованныхсторон.
С
целью опти
мизации информирования о требованиях необходимо рассмотреть использование электронной связи с
поставщиками.
Для результативной и эффективной деятельности организации высшему руководству следует вклю
чить в процессы закупок.
- своевременное, результативное и точное определение потребностей и требований к закупаемой
продукции;
- оценивание стоимости закупаемой продукции с учетом характеристик продукции, цены и условий
поставок;
- потребности организации и критерии верификации закупленной продукции;
- уникальные процессы поставщиков;
- управление контрактом применительно к мероприятиям как поставщиков, так и партнеров;
- гарантийную замену несоответствующей закупленной продукции;
- требования кматериально-техническому обеспечению;
- идентификацию и прослеживаемость продукции;
- сохранение продукции;
-документацию, включая записи;
- управление закупленной продукцией, имеющей отклонения от требований;
- доступ на предприятия поставщика;
- сведения о поставке продукции, монтаже или применении;
- развитие поставщиков;
- определение и уменьшение рисков, связанных с закупленной продукцией.
Требования к продукции и процессам поставщиков следует разрабатывать вместе с поставщиками с
тем, чтобы можно было воспользоваться их знаниями. Организация может также привлекать поставщиков
к процессу закупок для повышения результативности и эффективности процесса закупок организации.
Привлечение поставщиков может также помочьорганизации вуправлении и обеспечении ее запасов.
П р и м е ч а н и е
—
Закупаемой продукцией могут быть медицинские услуги, предоставляемые меди
цинскими работниками (см. 3.1.13). или услуги, предоставляемые другими организациями, а также сырье и
переработанные материалы.
7.4.1.1 Управление закупками
Учреждениездравоохранения должнорассматривать внедрение системы «закупок по потребно
стям». предназначенной для менеджмента запасов материально-технических средстви используемой
при оказании услуг.
45