Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57320-2016; Страница 98

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 9735-7-2016 Электронный обмен данными в управлении, торговле и на транспорте (EDIFACT). Синтаксические правила для прикладного уровня (версия 4, редакция 1). Часть 7. Правила защиты для пакетного EDI (конфиденциальность) (Настоящая часть стандарта, касающаяся безопасности пакетного EDIFACT, охватывает защиту уровня сообщений/пакетов, уровня групп и уровня информационного обмена посредством обеспечения их конфиденциальности в соответствии с принятыми механизмами защиты) ГОСТ Р 57321.1-2016 Менеджмент знаний. Менеджмент знаний в области инжиниринга. Часть 1. Общие положения, принципы и понятия (В настоящем стандарте содержатся рекомендации, позволяющие облегчить работу тем, кто ответственен за разработку, внедрение и функционирование менеджмента знаний в области инжиниринга. Стандарт разработан специалистами-практиками различных инженерных областей, и поэтому предлагает ориентированное на практику ознакомление с основными проблемами менеджмента знаний, с которыми ответственные за него сотрудники могут столкнуться в своих организациях. Кроме того, в настоящем стандарте описан общий подход к решению данных проблем. Информация, содержащаяся в настоящем стандарте, представлена в минимальном объеме, необходимом для успешного внедрения системы менеджмента знаний, поэтому, например, ниже приводится лишь одно определение менеджмента знаний, а для дальнейшего обсуждения следует ознакомиться с дополнительной литературой или другими стандартами по менеджменту знаний) ГОСТ Р 57325-2016 Менеджмент знаний. Руководство по включению в стандарты требований по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (Настоящий стандарт содержит рекомендации для разработчиков стандартов (в т. ч. на системы менеджмента) по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (ММСП), чтобы избежать их ухода с рынка и нарушения добросовестной конкуренции. Настоящий стандарт может применяться всеми заинтересованными сторонами, участвующими в стандартизации, т. е. разработчиками стандартов в рабочих группах, технических комитетах, проектных комитетах или подкомитетах, а также членами аналогичных национальных комитетов. Совсем необязательно, чтобы все принципы, изложенные в настоящем стандарте, применялись ко всем разрабатываемым стандартам. Более того, многие специфичные отраслевые вопросы могут и не быть охвачены. Перечисленные выше сообщества стандартизаторов являются наилучшими площадками для возможности оценки того, как отразить конкретные пожелания и потребности ММСП в стандартах)
Страница 98
Страница 1 Untitled document
ГОСТР 57320-2016
П родолж ение т аблицы А. 23
ФазаО пи сан и е
Ф аза ВЦ ел и/д ействия
Для в ы п о л н е н и я проектов и ра сш и р е н и я области п р и м е н е н и я , а также для
и м е ю щ и х с я с п е ц и а л и з и р о в а н н ы х и м е то ди че ски х з н ан и й тр е б о в а л о с ь
по вы си ть их доступн ость. Д л я этого нужно найти возм ож ность,
о б е с п е ч и в а ю щ у ю ра спр о стр а н е н и я з н ан и й с п р и е м л е м ы м и затратам и.
Д л я начала были р а зраб о тан ы общ ие тре б о в а н и я к в о зм о ж н ы м
и нструм ентам . В результате бы ло принято ре ш е н и е и спол ьзов ать wiki-
систему. Д л я этого были сф о р м у л и р о в а н ы ко н кретн ы е тре б о в а н и я к w iki-
систем е и о п ред ел ен ы н е о б х о д и м ы е затраты . Ф актический выбор был
сделан на основе и м е ю щ е го с я (недостаточного) опы та прим ен ен и я
и н с та л л и р о в а н н о й тестовой системы. Затем бы ло произведено начальное
за п о л н е н и е систем ы , без которого она бы не работала
О пы т и вы воды
Н е об хо ди м о бол ее точно ф о р м у л и р о в а т ь т р е б о в а н и я к и нф ор м ац и о нн о й
системе. Н а ряд у с вы бо ро м п о д х о д я щ е й wiki-с и с те м ы , реализации
п о с ле до ва те льн о го м етода д е й ств и й и м отивации сотрудников к
с о в м е с тн ы м д е й с тв и я м следует уделять н ам ного б о л ь ш е вним ания, чем
просто разработке стан да ртов предприятия
92