ГОСТ Р57320 -2016
Планы на будущее
Проект повнедрениюПОМЗпоказал, чтоменеджмент знанийи
менеджмент качества очень хорошо дополняют друг друга. Поэтому М3
необходимоуглублятьираспространятьдальше.Менеджментзнаний
рассматривается на предприятии как важная, но в среднесрочной перспективе
не критичная для успеха или неотложная задача. Недостающим фактором в
отношении М3 является низкая мотивация для ввода в систему новых знаний
или опыта.
А.6ПОМЗ в проектировании и конструировании
В таблице А.13 приведена информация о предприятии и ключевые
проблемы в работе со знаниями.
Т а б л и ц аА . 1 3 - — В в е д е н и е и и с х о д н ы е д а н н ы е
Х а р а кте р и сти ка
О писание
О тр асл ь
М а ш и н о с тр о е н и е
Число сотрудников
200
П ро дукц и яС п е ц и а л ь н ы е м а ш и н ы , установки для л и т ь я под дав ле ни е м ,
ав то м а ти зи р о в а н н ы е си сте м ы упр авле н ия , а также изготовление
ф о р м д л я п р о м ы ш л е н н о го производства обуви и т е х н и ч е с ки х
продуктов
Краткое описаниеП р е д пр и ятие с п е ц иа л и зи руется на изготовлении м аш ин д ля
обработки по лиуретана и резины д л я изготовления по д о ш в к обуви.
О сновная д е я те л ь н о сть п р ед при яти я заклю чае тся в в ы пол н ен и и
заказов согласно и н д и в и д у а л ь н ы м т р е б о в а н и я м клиента. М а ш и н ы
конструирую тся и и зго та в ли в аю тся д л я непо сре дствен н ого
и спол ьзования, прототипы изго та в ли в аю т в ре д ч а й ш и х случаях.
Х отя по окон ча н и и каждого конкретного проекта для л ю б ого
клиента возникает практически уникальное о б о руд ов ан и е,
конкретны е зад ачи , наприм ер, поступление заказов, д ля
управления проектам и или конструи ро ва н ия , изготовления и
м онтажа в кл ю ча ю т х ар актерн ы е п о в то р я ю щ и е с я дей ств и я
69