ГОСТ Р 57320-2016; Страница 63

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р ИСО 9735-7-2016 Электронный обмен данными в управлении, торговле и на транспорте (EDIFACT). Синтаксические правила для прикладного уровня (версия 4, редакция 1). Часть 7. Правила защиты для пакетного EDI (конфиденциальность) (Настоящая часть стандарта, касающаяся безопасности пакетного EDIFACT, охватывает защиту уровня сообщений/пакетов, уровня групп и уровня информационного обмена посредством обеспечения их конфиденциальности в соответствии с принятыми механизмами защиты) ГОСТ Р 57321.1-2016 Менеджмент знаний. Менеджмент знаний в области инжиниринга. Часть 1. Общие положения, принципы и понятия (В настоящем стандарте содержатся рекомендации, позволяющие облегчить работу тем, кто ответственен за разработку, внедрение и функционирование менеджмента знаний в области инжиниринга. Стандарт разработан специалистами-практиками различных инженерных областей, и поэтому предлагает ориентированное на практику ознакомление с основными проблемами менеджмента знаний, с которыми ответственные за него сотрудники могут столкнуться в своих организациях. Кроме того, в настоящем стандарте описан общий подход к решению данных проблем. Информация, содержащаяся в настоящем стандарте, представлена в минимальном объеме, необходимом для успешного внедрения системы менеджмента знаний, поэтому, например, ниже приводится лишь одно определение менеджмента знаний, а для дальнейшего обсуждения следует ознакомиться с дополнительной литературой или другими стандартами по менеджменту знаний) ГОСТ Р 57325-2016 Менеджмент знаний. Руководство по включению в стандарты требований по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (Настоящий стандарт содержит рекомендации для разработчиков стандартов (в т. ч. на системы менеджмента) по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (ММСП), чтобы избежать их ухода с рынка и нарушения добросовестной конкуренции. Настоящий стандарт может применяться всеми заинтересованными сторонами, участвующими в стандартизации, т. е. разработчиками стандартов в рабочих группах, технических комитетах, проектных комитетах или подкомитетах, а также членами аналогичных национальных комитетов. Совсем необязательно, чтобы все принципы, изложенные в настоящем стандарте, применялись ко всем разрабатываемым стандартам. Более того, многие специфичные отраслевые вопросы могут и не быть охвачены. Перечисленные выше сообщества стандартизаторов являются наилучшими площадками для возможности оценки того, как отразить конкретные пожелания и потребности ММСП в стандартах)

Страница 63

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р57320 -2016

Продолжение таблицы А.8

ФазаОписание

Опыт и выводы

Анализ имеющихся процессов выявил многообразие процессов с

различными формами представления, системами понятий и степенями

детализации, которые очень сильно затрудняли последовательную

реализацию ПОМЗ. Концепции структурирования для имеющихся знаний

также потребовали согласования терминологических систем и различных

специализированных систем классификаций.

В соответствии с требованиями М3 к использованию процессов,

необходимо было представить имеющиеся процессы в едином виде и

объединить их унифицироваиной терминологией, а также потребовалось

утвердить концепцию управления для структурированной обработки

процессов и поддержания их в оптимальном состоянии (контроллинг

процессов)

Фаза ВЦели/действия

В рамках пилотной фазы важные источники и объекты знаний с помощью

платформы на базе wiki-сервисов были подготовлены и предоставлены

избранным сотрудникам, которые смогли их дополнить и расширить. На

основании анализа предыдущей фазы была разработана ориентированная

на практическое применение структура знаний, с помощью которой удалось

упорядочить имеющиеся объекты знаний.

Далее экспериментировали с различными формами представления

процессов. Различные модели процессов уже на предыдущей стадии были

доступны с помощью wiki-платформы.

Во время пилотной фазы опыт и знания по использованию платформы

были обобщены на регулярных рабочих семинарах и незамедлительно

применены для улучшения содержания, структур и моделей процессов