Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57320-2016; Страница 37

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 9735-7-2016 Электронный обмен данными в управлении, торговле и на транспорте (EDIFACT). Синтаксические правила для прикладного уровня (версия 4, редакция 1). Часть 7. Правила защиты для пакетного EDI (конфиденциальность) (Настоящая часть стандарта, касающаяся безопасности пакетного EDIFACT, охватывает защиту уровня сообщений/пакетов, уровня групп и уровня информационного обмена посредством обеспечения их конфиденциальности в соответствии с принятыми механизмами защиты) ГОСТ Р 57321.1-2016 Менеджмент знаний. Менеджмент знаний в области инжиниринга. Часть 1. Общие положения, принципы и понятия (В настоящем стандарте содержатся рекомендации, позволяющие облегчить работу тем, кто ответственен за разработку, внедрение и функционирование менеджмента знаний в области инжиниринга. Стандарт разработан специалистами-практиками различных инженерных областей, и поэтому предлагает ориентированное на практику ознакомление с основными проблемами менеджмента знаний, с которыми ответственные за него сотрудники могут столкнуться в своих организациях. Кроме того, в настоящем стандарте описан общий подход к решению данных проблем. Информация, содержащаяся в настоящем стандарте, представлена в минимальном объеме, необходимом для успешного внедрения системы менеджмента знаний, поэтому, например, ниже приводится лишь одно определение менеджмента знаний, а для дальнейшего обсуждения следует ознакомиться с дополнительной литературой или другими стандартами по менеджменту знаний) ГОСТ Р 57325-2016 Менеджмент знаний. Руководство по включению в стандарты требований по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (Настоящий стандарт содержит рекомендации для разработчиков стандартов (в т. ч. на системы менеджмента) по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (ММСП), чтобы избежать их ухода с рынка и нарушения добросовестной конкуренции. Настоящий стандарт может применяться всеми заинтересованными сторонами, участвующими в стандартизации, т. е. разработчиками стандартов в рабочих группах, технических комитетах, проектных комитетах или подкомитетах, а также членами аналогичных национальных комитетов. Совсем необязательно, чтобы все принципы, изложенные в настоящем стандарте, применялись ко всем разрабатываемым стандартам. Более того, многие специфичные отраслевые вопросы могут и не быть охвачены. Перечисленные выше сообщества стандартизаторов являются наилучшими площадками для возможности оценки того, как отразить конкретные пожелания и потребности ММСП в стандартах)
Страница 37
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р57320 -2016
3.4.5 Решение о внедрении
На основании предыдущих результатов на этом этапе руководство
предприятия принимает решение о внедрении ПОМЗ. Предприятие должно
сравнить ответы на следующие вопросы, чтобы на их основании прийти к
решению, устраивающему по возможности всех участников проекта:
-какие аргументы в пользу внедрения ПОМЗ;
-какие аргументы против внедрения ПОМЗ;
-где при необходимости следует провес™ адаптацию для получения
возможности перехода на стадию внедрения и имеется ли возможность без
соответствующей адаптации осуществить переход на стадию внедрения?
3.4.6 Контрольные точки фазы В
По завершении фазы В необходимо проверить, были ли достигнуты
следующие цели:
а) сотрудники пилотной группы получили первый опыт применения ПОМЗ,
выявили возможности улучшения и оптимизпровали как минимум один процесс;
б) ответственные за проект пришли к решению относительно возможное™
его внедрения.
Если контрольные цели реализованы, и принято положительное решение,
можно начинать фазу внедрения.
3.5Фаза Г: фаза внедрения
Рисунок6 — Фаза Г. Преимущества от проведения пилотного проекта
Фаза внедрения подразделяется на три этапа (см. рисунок 6). После
внедрения ПОМЗ для одной пробной области рамках пилотной фазы) в ходе
фазы внедрения подключают другие подразделения предприятия. При этом
нередко наталкиваются на возражения и сопротивление со стороны сотрудников.
Подобная проблема решается на этапе «Устранение возможных препятствий» и
31