ГОСТ Р 57320-2016; Страница 48

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р ИСО 9735-7-2016 Электронный обмен данными в управлении, торговле и на транспорте (EDIFACT). Синтаксические правила для прикладного уровня (версия 4, редакция 1). Часть 7. Правила защиты для пакетного EDI (конфиденциальность) (Настоящая часть стандарта, касающаяся безопасности пакетного EDIFACT, охватывает защиту уровня сообщений/пакетов, уровня групп и уровня информационного обмена посредством обеспечения их конфиденциальности в соответствии с принятыми механизмами защиты) ГОСТ Р 57321.1-2016 Менеджмент знаний. Менеджмент знаний в области инжиниринга. Часть 1. Общие положения, принципы и понятия (В настоящем стандарте содержатся рекомендации, позволяющие облегчить работу тем, кто ответственен за разработку, внедрение и функционирование менеджмента знаний в области инжиниринга. Стандарт разработан специалистами-практиками различных инженерных областей, и поэтому предлагает ориентированное на практику ознакомление с основными проблемами менеджмента знаний, с которыми ответственные за него сотрудники могут столкнуться в своих организациях. Кроме того, в настоящем стандарте описан общий подход к решению данных проблем. Информация, содержащаяся в настоящем стандарте, представлена в минимальном объеме, необходимом для успешного внедрения системы менеджмента знаний, поэтому, например, ниже приводится лишь одно определение менеджмента знаний, а для дальнейшего обсуждения следует ознакомиться с дополнительной литературой или другими стандартами по менеджменту знаний) ГОСТ Р 57325-2016 Менеджмент знаний. Руководство по включению в стандарты требований по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (Настоящий стандарт содержит рекомендации для разработчиков стандартов (в т. ч. на системы менеджмента) по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (ММСП), чтобы избежать их ухода с рынка и нарушения добросовестной конкуренции. Настоящий стандарт может применяться всеми заинтересованными сторонами, участвующими в стандартизации, т. е. разработчиками стандартов в рабочих группах, технических комитетах, проектных комитетах или подкомитетах, а также членами аналогичных национальных комитетов. Совсем необязательно, чтобы все принципы, изложенные в настоящем стандарте, применялись ко всем разрабатываемым стандартам. Более того, многие специфичные отраслевые вопросы могут и не быть охвачены. Перечисленные выше сообщества стандартизаторов являются наилучшими площадками для возможности оценки того, как отразить конкретные пожелания и потребности ММСП в стандартах)

Страница 48

Страница 1

Untitled document

ГОСТР 57320-2016

Приложение А

(справочное)

Анализ конкретных примеров из производственной практики

А.1Введение

Далее приведен анализ восьми конкретных примеров из производственной

практики, проведенный в рамках общественных исследовательских проектов

WivU-Transfer (М3 на виртуальных предприятиях) и ProWis (ПОМЗ). Необходимо

еще раз подчеркнуть, что в рамках исследования практических примеров всегда

рассматривается только один аспект ПОМЗ.

А.2ПОМЗ в энергетике

В таблице А.1 приведена информация о предприятии и ключевые

проблемы в работе со знаниями.

Таблица А.1 — Введение и исходные данные

Характеристика

Описание

Отрасль

Энергетическая отрасль

Число

сотрудников

Продукция

Три вида тарифов для электрической энергии: экономный тариф /

фактический тариф / классический тариф

Краткое

Предприятие является поставщиком электроэнергии для частных

описание

клиентов. Коммерческая деятельность осуществляется исключительно

через Интернет. Число клиентов — около 96 000

Ключевые

Включение новых сотрудников в работу на предприятии происходит

проблемы в

работе со

очень трудно. Для энергетической отрасли характерен недостаток

квалифицированных специалистов, поэтому на предприятие принимают

знаниями

лиц другой специальности. Новые сотрудники должны очень быстро

ознакомиться с тематикой «Энергетика» и включиться в повседневную

работу.

Это требует дополнительных временных затрат и ресурсов. До

настоящего времени предприятию при передаче специализированных

знаний, как для ведения различной деловой документации, так идля

сохранения знаний при увольнении сотрудников не хватало адекватного

средства для обеспечения качества процесса и сохранения знаний,

полученных опытным путем