Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57320-2016; Страница 66

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 9735-7-2016 Электронный обмен данными в управлении, торговле и на транспорте (EDIFACT). Синтаксические правила для прикладного уровня (версия 4, редакция 1). Часть 7. Правила защиты для пакетного EDI (конфиденциальность) (Настоящая часть стандарта, касающаяся безопасности пакетного EDIFACT, охватывает защиту уровня сообщений/пакетов, уровня групп и уровня информационного обмена посредством обеспечения их конфиденциальности в соответствии с принятыми механизмами защиты) ГОСТ Р 57321.1-2016 Менеджмент знаний. Менеджмент знаний в области инжиниринга. Часть 1. Общие положения, принципы и понятия (В настоящем стандарте содержатся рекомендации, позволяющие облегчить работу тем, кто ответственен за разработку, внедрение и функционирование менеджмента знаний в области инжиниринга. Стандарт разработан специалистами-практиками различных инженерных областей, и поэтому предлагает ориентированное на практику ознакомление с основными проблемами менеджмента знаний, с которыми ответственные за него сотрудники могут столкнуться в своих организациях. Кроме того, в настоящем стандарте описан общий подход к решению данных проблем. Информация, содержащаяся в настоящем стандарте, представлена в минимальном объеме, необходимом для успешного внедрения системы менеджмента знаний, поэтому, например, ниже приводится лишь одно определение менеджмента знаний, а для дальнейшего обсуждения следует ознакомиться с дополнительной литературой или другими стандартами по менеджменту знаний) ГОСТ Р 57325-2016 Менеджмент знаний. Руководство по включению в стандарты требований по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (Настоящий стандарт содержит рекомендации для разработчиков стандартов (в т. ч. на системы менеджмента) по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (ММСП), чтобы избежать их ухода с рынка и нарушения добросовестной конкуренции. Настоящий стандарт может применяться всеми заинтересованными сторонами, участвующими в стандартизации, т. е. разработчиками стандартов в рабочих группах, технических комитетах, проектных комитетах или подкомитетах, а также членами аналогичных национальных комитетов. Совсем необязательно, чтобы все принципы, изложенные в настоящем стандарте, применялись ко всем разрабатываемым стандартам. Более того, многие специфичные отраслевые вопросы могут и не быть охвачены. Перечисленные выше сообщества стандартизаторов являются наилучшими площадками для возможности оценки того, как отразить конкретные пожелания и потребности ММСП в стандартах)
Страница 66
Страница 1 Untitled document
ГОСТР 57320-2016
О кончание т аблицы А. 8
ФазаО писание
Ф аза ДЦ е л и /д е й с т в и я
Ц е л ь ю бы ло неявное устойчивое развитие по сред ство м очевидной
пользы для сотрудников. Среди н о в ы х сотрудников подобного результата
уд ало сь д о с т и т уть о ч ен ь бы стро, так как с п о м о щ ь ю пл а тф о р м ы они
смогли в короткие сроки по лучи ть пр ед ста вл ен и е о накоп лен н о м опыте,
п р оц есса х и м е то д а х внутри б и зн е с-под ра зд ел ен и я. Р у к о в о д с т в о , которое
регулярно по о щ р я л о испол ьзован и е платф орм ы ( н а п р и м е р , с п о м о щ ь ю
ц е л е в ы х согл аш е н ий ), также способствовало устой чи в ом у развитию.
IT-отдел разместил п л а т ф о р м у з н а н и й в качестве главной страницы
веб-б ра узера для постоянного н а п о м и н а н и я сотрудникам.
За об е спеч ен и е качества з н ан и й сотрудники в з н ачи тел ьн ой степени
несли отв етстве н но сть сам остоятельно. Это соответствует
су щ е с т в о в а в ш е й ранее практике прямого обм ена з н а н и я м и , при котором
с о тр уд н и к д о л ж е н сам оценить по лученную и нф ор м ац и ю . Д опо л н и тел ь но ,
для ко н ф и д е н ц и а л ь н о й и н ф о р м а ц и и на п л а тф о р м е , бы ла реализована
проц ед ура получения доступа. Б л аго дар я откры той структуре п л а т ф о р м ы
з н ан и й зад ачи М 3 (и д е н ти ф и кац и я, созд ание, хра н ен и е, ра спро стран е н ие
и пр им ен ен и е знаний) были р а с пре де ле н ы м е ж д у всеми сотрудниками.
С о тр удн и к, о тв етстве н ны й за М 3, заб о ти тся о пр о б л е м а х п р и м е н е н и я ,
ком м ун и кац и и с д ругим и б из н е с -по др азд еле н и ям и и вопросах
об е спеч ен и я качества
О п ы т и вы воды
Д о того как П О М З начнет ра б отать с а м остоятел ьн о н еобход им а
д л и те л ь н а я «ф аза п р ив ы кан и я» т года до д в у х лет). Если в те че н и е этого
в ре м ени п о дд ер ж ка реали за ц ии п р е р ы в а е т с я ,т о исчезает мотивация и,
сл е д о в а те л ьн о , ш ансы на получение ож и д а е м о й пользы. П од д е рж ка со
стор он ы руководства является необ ход им о й для устойчивого
д о л го в р е м е н н о го в н едрения процесса. О ж и д а е м а я польза долж н а
становиться зам е тн о й д л я отд ел ьн ы х сотр уд н и ко в к а к м о ж но раньше.
Н е об хо ди м о постоянно н апо м и н а ть об идее П О М З и в клю чать в нее
с п е ц и а л и зи р о в а н н ы е и о р га н и за ц и о н н ы е реш ения
60