Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57320-2016; Страница 89

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 9735-7-2016 Электронный обмен данными в управлении, торговле и на транспорте (EDIFACT). Синтаксические правила для прикладного уровня (версия 4, редакция 1). Часть 7. Правила защиты для пакетного EDI (конфиденциальность) (Настоящая часть стандарта, касающаяся безопасности пакетного EDIFACT, охватывает защиту уровня сообщений/пакетов, уровня групп и уровня информационного обмена посредством обеспечения их конфиденциальности в соответствии с принятыми механизмами защиты) ГОСТ Р 57321.1-2016 Менеджмент знаний. Менеджмент знаний в области инжиниринга. Часть 1. Общие положения, принципы и понятия (В настоящем стандарте содержатся рекомендации, позволяющие облегчить работу тем, кто ответственен за разработку, внедрение и функционирование менеджмента знаний в области инжиниринга. Стандарт разработан специалистами-практиками различных инженерных областей, и поэтому предлагает ориентированное на практику ознакомление с основными проблемами менеджмента знаний, с которыми ответственные за него сотрудники могут столкнуться в своих организациях. Кроме того, в настоящем стандарте описан общий подход к решению данных проблем. Информация, содержащаяся в настоящем стандарте, представлена в минимальном объеме, необходимом для успешного внедрения системы менеджмента знаний, поэтому, например, ниже приводится лишь одно определение менеджмента знаний, а для дальнейшего обсуждения следует ознакомиться с дополнительной литературой или другими стандартами по менеджменту знаний) ГОСТ Р 57325-2016 Менеджмент знаний. Руководство по включению в стандарты требований по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (Настоящий стандарт содержит рекомендации для разработчиков стандартов (в т. ч. на системы менеджмента) по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (ММСП), чтобы избежать их ухода с рынка и нарушения добросовестной конкуренции. Настоящий стандарт может применяться всеми заинтересованными сторонами, участвующими в стандартизации, т. е. разработчиками стандартов в рабочих группах, технических комитетах, проектных комитетах или подкомитетах, а также членами аналогичных национальных комитетов. Совсем необязательно, чтобы все принципы, изложенные в настоящем стандарте, применялись ко всем разрабатываемым стандартам. Более того, многие специфичные отраслевые вопросы могут и не быть охвачены. Перечисленные выше сообщества стандартизаторов являются наилучшими площадками для возможности оценки того, как отразить конкретные пожелания и потребности ММСП в стандартах)
Страница 89
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р57320 -2016
Окончание таблицы А. 19
Х а р а кте р и сти каО писание
Т аким об р азом , п р ед при яти е со о р уж а е т и э ксплуатирует
ф о т оэл ектри че ски е со л н е ч н ы е батареи и активно участвует в
м е ж д у н а р о д н ы х проектах
К л ю ч е в ы е
п р об л ем ы в работе
со зн ан и ям и
В начале 20 00 -х гг. п р ед при яти е оказалось в с и т у а ц и и , когда
в о зр а с та ю щ е е количество проектов потребовало д л я в ы пол н ен и я
б ол ьш о е число спе ц иа ли стов в отд ел ьн ы х т е х н и ч е с к и х областях.
В результате на работу бы ло принято много новы х сотрудников,
которы е д о л ж н ы были не только п о д кл ю ч и ть с я к текущ и м
проектам , но и осущ еств л ять новые разработки. В этот м омент
встал в опр ос о ре организации предприятия и связанной с этим
ра ботой со знаниям и: к а к в сж а ты е сроки обучить новых
сотрудников и пом очь адаптации на новы х рабочих м естах
В таблицеА.20описановнедрение ПОМЗи представленопыт,
полученный на предприятии в результате его внедрения.
Таблица А.20 Внедрение ПОМЗ
ФазаО писание
Ф аза АЦ ел и/д ействия
Мотивация
В следствие ра сш и р е н и я бизнеса и сопутствую щ его роста пр е д п р и я ти ю
н ео б ход им о заняться си сте м ати че ско й ра ботой с и м е ю щ и м и с я знаниями.
С одной стороны , это касается в о зм ож н ости ра спро стр а н е н и я /о б м е н а
з н а н и я м и , котор ая из-за спе ц и а л и за ц и и и постоянного у в ел ич ен и я числа
сотрудников более не о б е с п е ч и в а л а с ь с п о м о щ ь ю е ж е н е д е л ь н ы х общ их
сов е щ а н и й на предприятии. С другой с т о р о н ы , нов ы е сотрудники д ол ж н ы
бы стр о вникнуть в с ущ е ств ую щ и е п р о ц е с с ы ,д о настоящ его в ре м ени почти
не д окум е н ти р о в а н н ы е .
Цели проекта
Ц ель з а кл ю ч а е т с я в обе спеч ен и и возм ож ности систем атического обмена
зн а н и я м и внутри пр ед при яти я, а также стандартизации и докум ен тал ьн ого
о ф о р м л е н и я пр о и зво д ств е н н ы х процессов
33