Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57320-2016; Страница 46

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 9735-7-2016 Электронный обмен данными в управлении, торговле и на транспорте (EDIFACT). Синтаксические правила для прикладного уровня (версия 4, редакция 1). Часть 7. Правила защиты для пакетного EDI (конфиденциальность) (Настоящая часть стандарта, касающаяся безопасности пакетного EDIFACT, охватывает защиту уровня сообщений/пакетов, уровня групп и уровня информационного обмена посредством обеспечения их конфиденциальности в соответствии с принятыми механизмами защиты) ГОСТ Р 57321.1-2016 Менеджмент знаний. Менеджмент знаний в области инжиниринга. Часть 1. Общие положения, принципы и понятия (В настоящем стандарте содержатся рекомендации, позволяющие облегчить работу тем, кто ответственен за разработку, внедрение и функционирование менеджмента знаний в области инжиниринга. Стандарт разработан специалистами-практиками различных инженерных областей, и поэтому предлагает ориентированное на практику ознакомление с основными проблемами менеджмента знаний, с которыми ответственные за него сотрудники могут столкнуться в своих организациях. Кроме того, в настоящем стандарте описан общий подход к решению данных проблем. Информация, содержащаяся в настоящем стандарте, представлена в минимальном объеме, необходимом для успешного внедрения системы менеджмента знаний, поэтому, например, ниже приводится лишь одно определение менеджмента знаний, а для дальнейшего обсуждения следует ознакомиться с дополнительной литературой или другими стандартами по менеджменту знаний) ГОСТ Р 57325-2016 Менеджмент знаний. Руководство по включению в стандарты требований по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (Настоящий стандарт содержит рекомендации для разработчиков стандартов (в т. ч. на системы менеджмента) по учету потребностей микро-, малых и средних предприятий (ММСП), чтобы избежать их ухода с рынка и нарушения добросовестной конкуренции. Настоящий стандарт может применяться всеми заинтересованными сторонами, участвующими в стандартизации, т. е. разработчиками стандартов в рабочих группах, технических комитетах, проектных комитетах или подкомитетах, а также членами аналогичных национальных комитетов. Совсем необязательно, чтобы все принципы, изложенные в настоящем стандарте, применялись ко всем разрабатываемым стандартам. Более того, многие специфичные отраслевые вопросы могут и не быть охвачены. Перечисленные выше сообщества стандартизаторов являются наилучшими площадками для возможности оценки того, как отразить конкретные пожелания и потребности ММСП в стандартах)
Страница 46
Страница 1 Untitled document
ГОСТР 57320-2016
-оценка:сотрудникамдолжнабытьпредоставленавозможность
оценивать знания.Важно, чтобыпредприятиепоощрялосотрудниковк
внимательному отношению к качеству знаний, а также предоставляло средства,
с помощью которых знания можно было бы измерить. Если управление знаниями
(документы, информация, данные) осуществляется в IT-системе, то такая
система должна предоставлять соответствующие функциональные возможности
для оценки. Оценку можно проводить с помощью других критериев, указанных
выше;
-стандарты: посредством установления стандартов, например, для
формулирования заголовков документов или отчетов о приобретенном опыте
можно улучшить качество информации. Недоразумения и языковые барьеры
можно предотвратить посредством использования единой терминологии;
-аудит: аудит может использоваться для регулярной проверки качества
знаний с точки зрения выполнения требований и соблюдения стандартов;
-мероприятия по повышению квалификации: как известно проведение
подходящих обучающих занятий является испытанным средством привлечения
внимания сотрудников к качественным недостаткам работы со знаниями. В
рамках этих обучающих занятий также должны устанавливатьсяобщие
стандарты качества.
Информирование о положительномразвитии
Устойчивое развитие инициативы по М3 можно поддержать также с
помощью целенаправленной внутренней коммуникации:
-представление истории успеха: необходимо регулярно информировать
всех сотрудников об успехах с целью демонстрирования пользы М3 и инициации
процесса обучения;
-идеология: предприятие должно подчеркивать важность М3, в том
числе и своей идеологией;
-включение в работу новых сотрудников: при включении в работу новых
сотрудников необходимо подумать об их обучении М3;
- обратная связь для решения возникающих трудностей: сотрудникам
должна быть предоставлена возможность сообщить о недостатках при
40