ГОСТ РИСО 26000—2012
Врезка 9 — Совместные комитеты руководства и работников
по охране труда и обеспечению безопасности
Эффективная программа по охране труда зависит от участия трудящихся. Совместные комитеты
руководства и работников по охране труда и обеспечению безопасности могут быть наиболее суще
ственной частью программы организации по охране труда. Совместные комитеты могут:
- собирать информацию;
- разрабатывать и распространять руководства по безопасности труда и обучающие программы;
- информировать о произошедших несчастных случаях, документировать и расследовать их;
- проверять и реагировать на проблемы, поднятые трудящимися или руководством.
Представители трудящихся, входящие в такие комитеты, не должны назначаться руководством, а
должны быть избраны самими трудящимися. Членство в таких комитетахдолжно быть равным образом
распределено между руководством и представителями трудящихся и во всех случаях, когда это воз
можно. включать как мужчин, так и женщин. В комитеты должно входитьдостаточное количество [чело
век], чтобы представлять каждую рабочую смену, отделы или места расположения организации. Их не
следует рассматривать в качестве замены производственных советов или организаций трудящихся.
6.4.7Проблема трудовых практик 5: Развитие человеческого потенциала и обучение на ра
бочем место
6.4.7.1 Описание проблемы
Развитие человеческого потенциала включает расширение выбора благодаря увеличению возможно
стей и способностей человека, чтобы помогать таким образом женщинам и мужчинам прожить долгую и
здоровую жизнь, обладать знаниями и иметь достойный уровень жизни. Развитие человеческого потенци
ала включает такжедоступность политических, экономических и социальных возможностей проявлять твор
чество и осуществлять производительный труд, чувствоватьсамоуважение и ощущать принадлежность к
сообществу и свой вклад в развитие общества.
Организации могут использовать политики и инициативы на рабочих местах, чтобы способствовать
развитию человеческого потенциала посредством решения важных социальных вопросов, вызывающих
озабоченность, таких как борьба сдискриминацией, достижение баланса [работы и] семейных обязаннос
тей. содействие здоровью и благополучию, повышение многообразия их рабочей силы. Они также могут
использовать политики и инициативы нарабочих местах, чтобы повысить возможности и трудоспособность
человека. Трудоспособность включает опыт работы, компетентность и навыки, которые повышают возмож
ности человека получить и сохранятьдостойную работу.
6.4 7.2 Соответствующиедействия и ожидания
Организации следует [69. 70.74.91—94]:
- предоставлять всем трудящимся на всех этапах ихтрудовой деятельности доступ к развитию навы
ков. подготовке, ученичеству, а также возможности для карьерного роста на равных и недискриминацион
ных условиях;
- оказывать при необходимости помощь увольняемым трудящимся в [устройстве на] новую работу,
обучении и [предоставлении] консультаций;
- создавать совместные программы руководства и работников, содействующие здоровью и благопо
лучию.
6.5 Окружающая среда
6.5.1 Обзор [темы] об окружающей среде
6.5.1.1 Организации и окружающая среда
Решения и деятельность организации неизменно оказывают воздействие наокружающую среду не
зависимо от места расположения организации. Это воздействие может быть связано с использованием
организацией ресурсов, местом, в котором организация осуществляет свою деятельность, образованием
загрязнения окружающей среды и отходов и воздействием деятельности организации на природные мес
тообитания. Для снижения воздействия на окружающую среду организациям следует применять интегри
рованный подход, учитывающий прямые и косвенные экономические, социальные и экологические по
следствия. а также последствия их решений и деятельностидля здоровья.
37