Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.3-2015; Страница 70

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56645.4-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению сервис-дизайном (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению разработкой различных типов услуг на всех уровнях, для всех проектных организаций. Услуга, являющаяся предметом проектного задания, может представлять собой как полноценную комплексную услугу, так и компонент более крупной услуги, например, компонент услуг авиационного транспорта или обеспечения питанием. В настоящем документе приводится руководство исключительно по применению общих принципов и методов управления к управлению дизайном. Описание самих методов, т. е. управление кадрами, временем и их применение в сферах, отличных от дизайна и процесса дизайна, данным документом не предусмотрено) ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах) ГОСТ Р 56645.1-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению дизайном промышленной продукции (Данный стандарт дает руководящие указания по дизайн-менеджменту всех видов промышленной продукции. Это касается каждого этапа процесса, начиная с концепции продукта до его поставки, использования и окончательной утилизации. Стандарт распространяется на все уровни менеджмента, на все виды организаций, которые участвуют в дизайне)
Страница 70
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.32015
ветствуется выражение взглядов, ценностей и желаний, так как возможность услышать их непосред
ственно из уст пользователей, зачастую с применением свежих нестандартных терминов, открывает
новые перспективы. Налаживаются диалог и доверие, а. следовательно, появляется чувство партнер
ства в преодолении вызовов.
Примечание Также именуется «эмпатическим дизайном».
Данная обратная связь дополняется пристальным наблюдением за пользователями, взаимодей
ствующими с продуктом в разнообразных реальных ситуациях не только в клинических условиях
лаборатории), что обеспечивает лучшее представление о том. каким образом продукт вписывается в
жизнь пользователей и их деятельность, как сочетается с другими их вещами. При наличии возмож
ности пользователям задают соответствующие вопросы с целью разъяснения их поведения, практик и
событий. Для понимания ценности различных аспектов продукта и их относительной важности необхо
димо провести оценку ответов на основании различных характеристик продукта.
Еще один вариант приглашение пользователей в лабораторию, где работает проектировочная/
инновационная группа, для обсуждения проблем, наблюдения за их решением и утверждения методов
и/или конечных результатов. Иногда данный подход оформляют документально, и пользователи стано
вятся полноправными членами группы, наделенными четко определенными функциями. Такие случаи
можно приводить в качестве примеров совместного творчества.
7.14 Визуализация
Несмотря на то, что идеи распространяются преимущественно при помощи слов и чисел, суще
ствует неопровержимое доказательство того, что многие люди думают визуально. Наблюдение, несо
мненно. является основным фактором при обучении и понимании; пристальное наблюдение, вероятно,
служит более ценным источником инновационных идей, чем умение слушать.
По мере того как идеи обретают форму, оживают, проходят испытания и приобретают уникаль
ность. в мозгу они представляются в виде движущихся картинок в сопровождении саундтрека, когда
человек рассказывает свои идеи и представляет, как обсуждает их с другими заинтересованными сто
ронами. В этой связи можно добиться значительных преимуществ, подкрепив слова визуальными об
разами, не в последнюю очередь в тех ситуациях, когда необходимо быстро достичь взаимопонимания и
создать дух единства между разными людьми, которые должны эффективно работать вместе.
Воображение и визуализация это способность видеть мысленным взглядом, после чего обле
кать образы в конкретную форму и распространять их. Проектная деятельность помогает превратить
эти образы в реальность более эффективно, чем любая другая дисциплина, находящаяся в
эксплуа тации.
Дополнительное измерение, как правило, считается не представляющим угрозы в значительной
степени потому, что большинство людей считает себя визуально грамотными благодаря широкому зна
комству с кино, телевидением, компьютерными играми и так далее. Данное мнение не меняется даже
несмотря на то, что сравнительно немногие обладают навыками рисования или другими техниками
визуального представления.
В тех случаях, когда требуется быстрое и радикальное изменение, эксплуатация визуального
аспекта коммуникации имеет критическое значение для успеха, в частности в связи с тем. что его ин-
клюзивность мотивирует на сотрудничество и способствует быстрому приобретению и применению но
вых знаний и навыков.
Особое внимание следует уделить обеспечению взаимодополняемости содержания и представ
ления. Надежность передачи информации нельзя ставить под угрозу, используя неэффективные ви
зуальные средства, отрицательным образом сказывающиеся на содержании и сводящие эффект «на
нет». Эффективное использование дизайна поможет представить инновационные послания новыми
способами, обеспечивающими немедленную демонстрацию возможностей, благодаря которым дея
тельность можно осуществлять иным образом в соответствии с более высокими стандартами.
Преимущества использования визуализации:
a) визуализация способствует быстрому пониманию и ускоренному принятию новых знаний и на
выков;
b
) представляет свежие перспективы и обеспечивает множество точек обзора;
c) демонстрирует и помогает разработать грамотные способы применения новых идей и техниче
ских достижений;
60