ГОСТ Р 56645.3—2015
Таблица 6 — Характеристики инновационных проектов и степень сопутствующих рисков
Какимобразом позиционируется вашпроект? Поставьте «х»в нужномчек-боксе шкалы*
Характеристикипроектов,отличающихся
низкой степенью рисха
Характеристикипроектов, отличающихся
высокойстепеньюриска
123
4
5
На рынке наблюдается недовольство до
а
D
□
аа
ступной продукцией; клиенты знают, чего
хотят, и ищут улучшенные продукты
Рынокв целом удовлетворен доступной про
дукцией; клиенты не имеют четких пожела
ний касательно улучшений и не ищут пере
мен
Рамки проекта четко очерчены и не меня
с
Р
о□р
ются до самого завершения
Рамки проекта с трудом поддаются опреде
лению и могут расширяться ввиду растущей
сложности проблем и дополнительных за
просов клиентов
Инновации станут решающим достижени
и
а
о□р
ем. помогающим клиентам развивать их
предприятия
Клиенты считают предложенные инновации
сравнительно незначительными
Изменение представляет собой скромное
а
DD р
□
нововведение и остается практически не
заметным
Предложенное изменение будет очень за
метным и олицетворяет собой резонансное
нововведение
Проект может быть реализован организа
С
а
О □р
цией самостоятельно
Цели проекта будут достигнуты только в слу
чав создания альянсов со сторонними орга
низациями
Проект можно выполнить в течение согла
а
□
О
□
□
сованных сроков
Сроки выполнения проекта гораздо более
сжатые, чем обычно
Требования к ресурсам поддаются уверен
а
□
D □
□
ной оценке (так как представляют собой
достаточно изученную область деятель
ности)
Оценки требуемых ресурсов очень предва
рительны, в связи с чем могут быть неточ
ными
Организация может работать над проек
G
о
D р□
том. пользуясь исключительно внутренни
ми ресурсами (все знания, навыки и опыт
хорошо усвоены)
Ощущается нехватка важного опыта, кото
рый организации незнаком и ранее не при
менялся
Проект можно осуществить при помощи
U
ь
Р
аа
доступных технологий, процессов и прак
тик
Проект требует использования новых техно
логий. процессов и практик
Значительное несоблюдение графика и
а
DD
а
а
перерасход бюджета мало отразятся на
рентабельности проекта
Небольшие отклонения сразу же в значи
тельной степени повлияют на рентабель
ность проекта
Высокая вероятность достижения постав
U
ь
Р
а
р
ленной цели и прогнозируемого результата
проекта
Низкие шансы достижения поставленной
цели и прогнозируемого результата проекта
Добиться признания инновации рынком
аD
Р
о
о
будет относительно просто
Добиться признания инновации рынком бу
дет трудно
Будет возможность применить итоговую
аПD ра
инновацию и/или распространить ее со
гласно плану
Будет очень трудно внедрить инновацию по
завершении опытного проекта
Риски можно определить и исключить или
сD
Р
аа
одержать их последствия в приемлемых
рамках
Сложно установить проблему и определить
эффект решения
56