ГОСТ Р 56645.3—2015
- информация о лицах, назначенных для выполнения данных задач, и сфера их ответственности;
- вероятная дата начала и назначенная дата завершения работ;
- ресурсы и средства, которые необходимо выделить;
- инструменты и методы, способные облегчить инновационную деятельность (обдумывание, вы
полнение и т. д.),
- ключевые выходные данные;
- критерии промежуточного обзора.
Основное преимущество принятия системы промежуточного обзора заключается в дисциплине,
накладываемой данной системой на план проекта, который должен содержать рациональное количе
ство элементов и предусматривать четкие цели и результаты, контроль над которыми осуществляется по
мере выполнения проекта.
Продвижение с одного этапа проекта на следующий, подтверждающее успешное выполнение ра
боты на каждом конкретном этапе, необходимо регистрировать с помощью формальных промежуточ
ных обзоров, в рамках которых осуществляются следующие действия;
a) проверка выполненной работы на непосредственно предшествующих этапах (и на более ран
них этапах, если применимо), в частности, в рамках закрепления успехов к указанному моменту;
b
) подтверждение, что условия и рабочая среда организации остаются неизменными, а цели и
стратегии проекта сохраняют актуальность в отношении инноваций и ожиданий клиентов;
c) переориентация проекта в случае выявления отклонения от целей или расщепления усилий.
Решения по итогам обзора:
1) одобрение работы, проделанной в рамках этапа, и разрешение на немедленный переход к
следующему этапу;
2) санкционирование перехода к следующему этапу, но с определенными поправками (возможно,
имеющими отношение к полученному результату, заданным целям, стратегиям, ресурсам и т. д.);
3) требование внести корректировки и повторно представить обзор перед переходом к следующе
му этапу;
4) направление проектной группы на предшествующий этап для повторения работы (возможно, в
связи с изменением одного из факторов):
5) выбраковка работы, проделанной на этапе, и распоряжение повторно пройти этап;
6) приостановка проекта на неопределенный срок или с сохранением возможности продолжить
работу в определенное время;
7) прекращение работы и отмена проекта.
6.7 Область проверки существующих инновационных методик
Предварительная проверка инновационной деятельности организации должна включать факто
ры. перечисленные ниже, а также другие факторы, возникающие при особых обстоятельствах:
а) внутренние проверки:
- продукция, услуги, процессы и бизнес-модели (доля рынка, этап жизненного цикла, отличитель
ные характеристики, прогнозируемый товарооборот, прибыли и т. д.).
- сопутствующие выходные элементы (например, упаковка, рекламная литература и руководства
пользователя, материалы, представленные в точках сбыта), помощь при установке, применении и об
служивании;
- оснастка (например, внешняя и внутренняя среда мастерских, выставочных залов, офисов,
складов и т. д.);
- оборудование, прочие средства проектирования (аппаратное и программное обеспечение) и до
полнительная поддержка;
- позиция по отношению к инновациям и ориентированность на инновации на разных уровнях
организации;
- области компетенций (в частности, связанных с дизайном и дизайн-менеджментом), доступные
внутри организации, в рамках альянсов или привлеченный со стороны;
- возможные последствия пробелов в области подбора кадров и обучения в рамках инновацион
ной деятельности;
- процедуры управления проектированием/инновациями;
- технологии (на данный момент находящиеся в эксплуатации и представляющие интерес в пер
спективе. имеющиеся в распоряжении или находящиеся в разработке);
36