ГОСТ Р 56645.3—2015
Рисунок 13— Некоторые финансовые аспекты
ширины инновационных маршрутов
b
) максимальный срок разработки, необходимый для вывода продукта на рынок:
c) критерии эффективности и риска, в соответствии с которыми осуществляется оценка идеи и
предложений по проектам (см. 7.10):
d) целевые потребители, основные средства удовлетворения их потребностей, ценовые ориенти
ры. производственные затраты и прибыль;
e) конкретные преимущества, необходимые, возможно, для улучшения впечатлений клиентов об
организации и ее продукции:
f) перспективные технологии и практики, представляющие определенный интерес и имеющие по
тенциал;
д) нормативные требования в различных странах и стандарты на различных рынках:
h) сильные стороны, от которых следует отталкиваться, например базовые технологии и практики,
которые необходимо развивать и защищать.
i) слабые стороны, которые необходимо устранить;
j) источники вероятных угроз и противоположных стратегий.
К определению параметров следует подходить с тщательностью. Если параметры слишком огра
ниченные. это может сказаться на перспективах инноваций; если слишком расплывчатые, это говорит о
слабом управлении теми, кто занимается их разработкой.
На основании ширины маршрута также можно определить, в каких ситуациях возможны взаимо
выгодные альянсы, в рамках которых будет вестись научно-исследовательская работа или работа по
процессам рыночной деятельности, привлечению финансирования или укреплению продаж (см. 6.9). В
случае целесообразности в дополнение к альянсам со сторонними организациями следует формиро
вать внутренние альянсы. Различные отделы или дочерние структуры в рамках организации, обладаю
щие соответствующими квалификациями, ресурсами и взглядами, можно объединить в инновационные
группы или центры передового опыта (см. 5.15).
6.8.4 Планирование будущих рынков
Инновации, предназначенные для удовлетворения рыночных потребностей, имеют наилучшие
шансы на успех. Следовательно, важно идентифицировать будущие рынки на инновационном марш-
40