Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.3-2015; Страница 56

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56645.4-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению сервис-дизайном (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению разработкой различных типов услуг на всех уровнях, для всех проектных организаций. Услуга, являющаяся предметом проектного задания, может представлять собой как полноценную комплексную услугу, так и компонент более крупной услуги, например, компонент услуг авиационного транспорта или обеспечения питанием. В настоящем документе приводится руководство исключительно по применению общих принципов и методов управления к управлению дизайном. Описание самих методов, т. е. управление кадрами, временем и их применение в сферах, отличных от дизайна и процесса дизайна, данным документом не предусмотрено) ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах) ГОСТ Р 56645.1-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению дизайном промышленной продукции (Данный стандарт дает руководящие указания по дизайн-менеджменту всех видов промышленной продукции. Это касается каждого этапа процесса, начиная с концепции продукта до его поставки, использования и окончательной утилизации. Стандарт распространяется на все уровни менеджмента, на все виды организаций, которые участвуют в дизайне)
Страница 56
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.32015
b) повысить эффективность продукции, находящейся в эксплуатации;
c) сократить отходы производства (например, в процессе производства или упаковки продукции);
d) снизить неблагоприятное воздействие выбросов и отходов на окружающую среду;
e) исключить комплексный подход к производству (например, посредством сокращения ненужного
ассортимента используемых материалов и компонентов) и упростить процесс сборки продукции;
f) внедрить процесс переработки продукции и использованных расходных материалов;
д) обеспечить совместимость при модернизации продукции во избежание ненужной замены;
h) продлить срок эксплуатации продукции, исключив ненужный износ продукта на стадии проекти
рования и увеличив промежутки между запусками новых моделей;
i) повысить эффективность распространения посредством уменьшения размера, улучшения ха
рактеристик складируемости, условий хранения и планирования маршрутов;
j) сдержать рост затрат или снизить их (включая затраты, связанные с устареванием, переработ
кой и утилизацией продукции).
Примечание Более подробное руководство по проблемам охраны окружающей среды ищите в стан
дарте BS ISO 14001.
6.12 Юридический аспект управления инновациями
Для того чтобы гарантировать, что организация остается в рамках закона при любых обстоятель
ствах в процессе осуществления деятельности, защиты интеллектуальных ресурсов и максимального
увеличения прибыли в течение максимально продолжительного периода времени, необходимо про
явить особую тщательность и бдительность.
Юридические аспекты управления инновациями представляют особую важность в связи с уже
сточением нормативных положений в различных отраслях и странах, а также увеличением количества
исков со стороны тех. кто пострадал от продукции, производственных процессов и условий ведения
деятельности.
Инновации зачастую вводятся анонимно, раздвигают границы и направления, которые принято
считать установленными. Это может вызвать сомнения и создать антагонизм, не в последнюю очередь
при разрушении сложившегося порядка и взаимоотношений, которые существовали в течение многих
лет. Все эти факторы могут стать причиной судебного иска.
Заниматься копированием инноваций гораздо проще и быстрее в условиях обширной геогра
фии бизнеса, ускоренных темпов разработки, совмещения и доступности технологий. Фальсификация
встречается повсеместно, а кроме того, участились случаи нарушения прав на интеллектуальную соб
ственность.
Соответственно, организация должна иметь в своем распоряжении формальные процедуры, не
обходимые для:
a) осуществления поисковых действий в Интернете и реестрах патентов с целью отслеживания
последних достижений и достижений конкурентов, а также для стимулирования собственной научно-
исследовательской деятельности и обеспечения отсутствия нарушений прав на интеллектуальную соб
ственность, принадлежащую другим;
b
) регистрации дизайна, патентов, торговых марок и знаков обслуживания;
c) создания правовых обстоятельств, которые могут послужить источником новых потоков посту
пления доходов (возможно, посредством лицензирования и альянсов);
d) быстрого выявления случаев фальсификации и других нарушений прав на интеллектуальную
собственность, принятия решительных ответных мер и получения соответствующей компенсации;
е) обнаружения фундаментальных изъянов дизайна, способных послужить поводом для отзыва
продукта с рынка;
Оизучения дефектов продукции и рассмотрения жалоб;
д) проверки соответствия всем существующим и будущим стандартам, процедурам испытаний,
правилам охраны здоровья и техники безопасности, а также правилам утилизации упаковки и продук
тов. вышедших из эксплуатации:
h) отслеживания введения новых законов во всех странах, в которых представлены интересы
организации;
i) выделения представителей для участия в дебатах по вопросам предложения новых правил и
законов;
j) обеспечения готовности организации к соблюдению новых законов в случае необходимости.
46