Системы дизайн-менеджмента
Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта
Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах
Настоящий стандарт предназначен для:
а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги
Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна
b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов
Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания
Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений
c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги
Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна
d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям
Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок