ГОСТ Р 56645.3-2015; Страница 22

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р 56645.4-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению сервис-дизайном (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению разработкой различных типов услуг на всех уровнях, для всех проектных организаций. Услуга, являющаяся предметом проектного задания, может представлять собой как полноценную комплексную услугу, так и компонент более крупной услуги, например, компонент услуг авиационного транспорта или обеспечения питанием. В настоящем документе приводится руководство исключительно по применению общих принципов и методов управления к управлению дизайном. Описание самих методов, т. е. управление кадрами, временем и их применение в сферах, отличных от дизайна и процесса дизайна, данным документом не предусмотрено) ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах) ГОСТ Р 56645.1-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению дизайном промышленной продукции (Данный стандарт дает руководящие указания по дизайн-менеджменту всех видов промышленной продукции. Это касается каждого этапа процесса, начиная с концепции продукта до его поставки, использования и окончательной утилизации. Стандарт распространяется на все уровни менеджмента, на все виды организаций, которые участвуют в дизайне)

Страница 22

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 56645.3—2015

бом и к тому, чтобы делать это как можно лучше. Тем не менее, необходимо приложить особые усилия

для того, чтобы разработать высокопродуктивные инновации, которые:

a) помогут решить больше проблем, чем предполагалось изначально;

) станут источником дальнейших инноваций;

c) установят новые ориентиры, в том числе ценовые, и т. д.. которым конкуренты будут с трудом

соответствовать;

d) заинтересуют и вдохновят многих людей;

e) легко продать как для внутреннего, так и для внешнего пользования;

0 быстро осваиваются коллегами;

д) представляют реальные и приятные вызовы тем, кто занимается их разработкой;

h) становятся результатом разработки, не вызвавшей затруднений;

i) с легкостью могут быть внедрены и интегрированы в принимающую организацию;

j) имеют мало недостатков, легко устранимых ценой минимальных затрат.

4.7 Радикальность инноваций

Диапазон изменений, которые можно внедрить посредством инноваций, простирается от «гло

бальное нововведение» на одном конце диапазона до «нововведение для индивида» на другом (см.

рисунок 5).

«Глобальное нововведение» отражает, насколько можно установить, никогда ранее не виданные

изменения. «Нововведение для индивида» может означать существующие технологии и практики, зна

комые другим индивидам или традиционные в других ситуациях.

ЫвжшлпилЛ риш

люоюЛ\

Моагкпяял ношингх

ннжтОЪВняортюо

* «»ц|рряаидаОСь. Шийгиум

лолшнцшюъмааояффтстя

| иОахоВноти

Я(Ьгам{ивпьмый ри£ж

ы аффект ношисжтыО.

тшпюпомЛ и правам

I f c i f цц»ш

для С&ггОрВЛЗтреСгж

Рьи>«ве

мжммпанпв

H0e6ecW*6

дпяорлмкшции

дляобъект*

Нп*п— Д*

дли отдела

Нпшм—пеим*

Мшив I

дляидовцд*

Прцыыткм {ущрстгщ/кы$х

яюоюпоаий и (щяжтих* water

сжътцша.Эффект

идокя&юотьотноатшлмо

ааратктнытисюаочкниви

случаевг&лянш я

еуникепылауаютевс

ИешткмятлмиВриж

КарапаА

-------

Период ршцтбоати, штатам---------ДшмиО

иСОО0&Г0О*6я

Рисунок 5 — Диапазон нововведений

Первое нововведение также имеет потенциал к оказанию более весомого воздействия и извлече

нию более крупных прибылей, в то время как прибыли и воздействие второго могут быть сильно ограни

чены. Ввиду того, что изменение в первом случае относительно более значительное и менее

знакомое.