ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-5—2016
Окончание таблицы 2
Идентификатор процесса
Имя процесса
Источник
ORG.3
Менеджмент портфелем проектов
ИСО/МЭК 12207. 6.2.3
ORG.4
Менеджмент людскими ресурсами
ИСО/МЭК 12207. 6.2.4
ORG.4A
Развитие навыков (подпроцесс)
ИСО/МЭК 12207. В.3.4.1
ORG.4B
Приобретение иобеспеченивнавыков(подпроцесс)
ИСО/МЭК 12207. В.3.4.2
ORG.4C
Менеджмент знаниями (подпроцесс)
ИСО/МЭК 12207. В.3.4.3
ORG.5
Менеджмент качеством
ИСО/МЭК 12207. 6.2.5
ORG.6
Организационная настройка
ИСО/МЭК 12207. F.1
ORG.7
Менеджмент организацией
ИСО/МЭК 12207. F.2
Существует две категории процессов проекта (Project Processes. PRO). Процессы менеджмен
та проектом используют для планирования, осуществления, оценки и контроля хода воплощения
проекта. Процессы поддержки проекта поддерживают специализированные управленческие задачи
(ИСО/МЭК 12207).
Процессы менеджмента проектом (PRO.1 и PRO.2) используют для установления и развития пла
нов проекта, оценки фактических достижений и прогресса в отношении планов, а также контроля осу
ществления проекта вплоть до его внедрения. Отдельные процессы менеджмента проектом могут быть
вызваны в любой момент жизненного цикла и на любом уровне иерархии проектов, как того требуют
планы проекта или непредвиденные события. Процессы менеджмента проектом применяют с уровнем
строгости и официальности, который зависит от степени риска и сложности проекта.
Процессы поддержки проекта (PRO.3. PRO.4, PRO.5, PRO.6 и PRO.7) обеспечивают специфи
чески направленный набор задач для осуществления специализированной задачи управления. Все
они являются наглядными в управлении любого предприятия, начиная от полной организации вплоть
до процесса одного жизненного цикла и его задач.
Вданную группу входят процессы, перечисленные в таблице 3.
Т а б л и ц а 3 — Процессы жизненною цикла системы. Процессы проекта
Идентификатор процесса
Имя процесса
Источник
PRO.1
Планирование проекта
ИСО/МЭК 12207. 6.3.1
PRO.2
Управление и оценка проекта
ИСО/МЭК 12207. 6.3.2
PRO.3
Менеджмент решениями
ИСО/МЭК 12207. 6.3.3
PRO.4
Менеджмент рисками
ИСО/МЭК 12207. 6.3.4
PRO.5
Менеджмент конфигурацией
ИСО/МЭК 12207. 6.3.5
PRO.6
Менеджмент информацией
ИСО/МЭК 12207. 6.3.6
PRO. 7
Измерения
ИСО/МЭК 12207. 6.3.7
Технические процессы (Technical Processes. ENG) используются для определения требований к
системе преобразования требований в эффективный продукт, разрешения однородности репродукции
такого продукта там. где это необходимо, использования продукта, предоставления требуемых услуг,
поддержки обеспечения таких услуг и изъятия из обращения снятого с эксплуатации продукта.
Технические процессы определяют те виды деятельности, которые позволяют организационным
и проектным функциям этих процессов оптимизировать преимущества и снизить риски, вытекающие
из технических решений и действий. Кроме того, данные виды деятельности позволяют продуктам и
услугам быть своевременными и доступными, экономичными и функциональными, надежными, под
держиваемыми. продуктивными, практичными и обладать другими качествами, необходимыми для
по лучающих и поставляющих организаций.
6