ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-5—2016
Назначение процесса
Цель менеджмента организацией заключают в установлении и выполнении
практических приемов менеджмента программными средствами в ходе реа
лизации процессов, необходимых для обеспечения программных продуктов и
услуг согласно деловым цепям организации
П р и м е ч а н и е — Хотя организационные действия в общем случае имеют
намного более обширную область применения, чем для программных про
цессов. программные процессы выполняются в контексте деловой деятель
ности и. чтобы быть эффективными, требуют соответствующей организаци
онной среды
Выходы процесса
8 результате успешного осуществления менеджмента организации:
a) организация будет осуществлять инвестиции в соответствующую инфра
структуру менеджмента:
b
) идентифицируются лучшие достижения практики для поддержки осущест
вления эффективного менеджмента организацией и проектами:
c) обеспечивают базис для оценки достижения деловых целей организации,
основанный на этих лучших практических достижениях
Качественные практики
ORG.7.BP1 Определение инфраструктуры управления
Определить целесообразную инфраструктуру управления для выполнения
практик менеджмента программными средствами, которые согласуются с
бизнес-целями организации [выход а]
П р и м е ч а н и е 1 — Инфраструктура управления может включать органи
зационные роли и обязанности, систему принятия решений, коммуникацион
ные механизмы и планирование/мониторинг бизнес-операциями.
ORG.7.BP2 Предоставление инфраструктуры управления
Предоставить выявленную инфраструктуру управления, соответствующую
организационному охвату [выход а]
ORG.7.BP3: Определение и реализация практики менеджмента программны
ми средствами. Выявить и реализовать эффективные практики менеджмента
программными средствами для реализации и совершенствования конкурен
тоспособных программных процессов и построения эффективного организа
ционного и проектного менеджмента [выход Ь]
ORG.7.BP4 Выполнение выявленных практик менеджмента
Выполнить практики менеджмента с использованием инфраструктуры управ
ления [выход б]
ORG.7.BP5 Оценка эффективности
Оценить эффективность реализованных практик менеджмента программны
ми средствами для достижения соответствующих бизнес-целей организации
[выход с]
ORG.7.BP6 Обеспечение поддержки для внедрения лучших практик
Использовать стимулирующие подходы и инфраструктуру менеджмента
программными средствами для поддержки реализации эффективных прак
тик менеджмента программными средствами [выход б. назначение]
П р и м е ч а н и е 2 — Лучшая практика может быть связана с достигнутым или
следующим уровнем возможности. См. процесс менеджмента знаний
(ORG.4C)для управления и распространения лучших практик в рамках орга
низационной базы знаниями
Рабочие продукты
Входы
Выходы
03-03 Данные бенчмаркинга [выход с]
04-07 Организационная структура [выход с]
03-06 Данные об осуществлении процесса [выход с]
04-07 Организационная структура [выход а]
05-02 Бизнес-цели [выход Ь. с]
07-04 Метрика процесса [выход с]
10-00 Описание процесса [выход б]
15-05 Отчет об оценивании [выход с]
39