ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-5—2016
ID
Имя
Характеристики
08-00План
В зависимости от применения и назначения:
- определяет владельца плана.
Включает в себя:
- цель и сферу того, что должно быть выполнено:
- принятые допущения;
- ограничения:
- риски;
- задачи;
- графики, вехи и контрольные сроки;
- критические зависимости:
- распределение поддержки для плана;
- метод/подход для осуществления плана.
Определяет:
- сопричастность задачи, в том числе задач, выполняемых другими лицами (на
пример, поставщиком, заказчиком);
- (фитерии качества;
- требуемые рабочие продукты.
Включает ресурсы для осуществления задач плана:
- время:
- персонал (ключевые роли и полномочия, например, спонсор);
- материалы/оборудование;
- бюджет.
Включает в себя план действий в чрезвычайных ситуациях при невыполненных
задачах.
План утверждают
08-01План
приемочных
испытаний
Определяет мероприятия, которые должны быть выполнены, чтобы проверить
поставляемый конечному потребителю продукт.
Определяет ответственного за выполнение деятельности по приемочным ис
пытаниям (поставщик или заказчик).
Определяет конкретные требования к конфигурации системы.
Определяет конкретные требования к установке.
Определяет, каким образом проверить, были ли работы по установке выполне
ны правильно.
Определяет, каким образом проверить, что конечные результаты (аппаратное/
программное обвспечение/продукт) удовлетворили требования заказчика.
Определяет связанные сценарии тестирования/тест-кейсы.
Определяет действия, которые будут иметь место при приемке продукта.
Ссылают на план по качеству
08-02План приобретения
Определяет, что должно быть приобретено.
Устанавливает подход для приобретения продукта или сервиса; варианты мо
гут быть следующими:
- взять готовый;
- разработать самим;
- разработать по контракту;
- улучшить существующий продукт или их сочетание.
Устанавливает критерии оценки и отбора поставщиков.
Стратегия приемки
08-03 План оценки про Идентификатор спонсора оценки и спонсорские отношения к подразделению,
цессагде проводится оценка.
Цель оценки, включая согласование с бизнес-целями.
Область оценки, в том числе:
- исследуемые процессы в рамках подразделения;
- исследуемый самый высокий уровень возможности для каждого процесса в
рамках области оценки;
- организационное подразделение, в котором развертывают эти процессы.
Контекст, который, как минимум, включает:
- размер организационного подразделения;
115