ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-5—2016
Рабочие продукты
Входы
Выходы
04-07 Организационная структура [выход а)
05-02 Бизнес-цели [выход а. Ь. с]
05-02 Бизнес-цели [выход а. Ь]
08-12 План проекта [выход b. с. d. е]
08-12 План проекта [выход b. с. d. е)
08-19 План менеджмента рисками [выход Ь. d. е)
15-04 Отчет анализа рынка [выход а]
15-06 Отчет о состоянии проекта [выход d]
16-06 Репозиторий процессов [выход d, в]
17-03 Требования заинтересованных сторон [выход а.
d. е]
08-19 План менеджмента рисками [выход d. е]
13-04 Запись об общении [выход с. d]
13-19 Запись о ревизии [выход d. е]
15-04 Отчет анализа рынка [выход а]
15-06 Отчет о состоянии проекта [выход d]
16-06 Репозиторий процессов [выход е]
17-03 Требования заинтересованных сторон [выход а.
d. е]
5.2.7 ORG.4 Менеджмент людскими ресурсами
ORG.4
Менеджмент людскими ресурсами
Идентификатор процесса
Имя процесса
Назначение процесса
Целью процесса менеджмента людскими ресурсами являют обеспечение орга
низации необходимыми людскими ресурсами и поддержание их компетентности
согласно потребностям деловой деятельности.
Процесс гарантирует обеспечение поддержки персонала, обладающего навыка
ми. опытом и квалификацией для осуществления процессов жизненного цикла,
направленных на достижение целей организации, проекта и заказчика
Выходы процесса
В результате успешного осуществления процесса менеджмента людскими ре
сурсами:
a) определяют навыки, необходимые для реализации проектов;
b
) проекты обеспечивают необходимыми людскими ресурсами;
c) развивают, поддерживают или способствуют улучшению навыков персонала;
d) разрешают конфликты, возникающие из-за потребностей в людских ресурсах
многих проектов; и
e) накапливают, совершенствуют и совместно и многократно используют индиви
дуальные знания, информацию и навыки в пределах всей организации
Качественные практики
ORG.4.BP1 Сбор проектных ресурсов и потребностей в навыках
Определить, собрать и проанализировать потребности в людских ресурсах и не
обходимые навыки для проектов [выход а]
ORG.4.BP2 Определение стратегии развития навыков
Определить организационную стратегию для развития навыков и профессио
нальной компетенции [выход а. Ь]
ORG.4.BP3 Развитие людских ресурсов
Развивать, поддерживать и повышать людские ресурсы и их компетенции [выход
а. с]
ORG.4.BP4 Предоставление людских ресурсов для проектов
Удовлетворять потребности в людских ресурсах при реализации проектов [вы
ход Ь]
ORG.4.BP5 Баланс ресурсов между проектами
Управлять конфликтами в мультипроектных потребностях в ресурсах [выход d]
ORG.4.BP6 Сбор общей базы знаний
Создать общую систему управления знаниями и хранилище для сбора и обмена
опытом и лучшими практиками [выход е]
ORG.4.BP7 Повторное использование и улучшение общих знаний
Создать и управлять механизмами организационного обучения, чтобы общие
знания оставались актуальными и полезными для будущих проектов [выход е]
32