ГОСТ Р55914-2013
После определения ответных мероприятий организация может расставить их при
оритеты. При определении очередности мероприятий организация должна учитывать их
потенциал в снижении риска. Целесообразно, чтобы меры, направленные на деятель
ность с высоким уровнем риска или способствующие его значительному снижению, име
ли приоритет над действиями, которые имеют ограниченный потенциал по снижению
риска. Необходимо сделать так, чтобы проблемы на рабочем месте стали стартовой точ
кой действий, соответствующих поставленным целям.
На практике все сотрудники, участвующие в планировании действий, обсуждают и
изучают результаты оценки риска (вероятные факторы риска и проблемы, установленные
большинством работников), развивая свое представление об установленных проблемах и
их причинах. Действия по снижению психосоциального риска на уровне источника долж
ны быть приоритетными. При этом особое внимание следует уделять организации в це
лом и группам внутри нее. Меры, направленные на отдельных работников, могут допол
нять эти действия и являются важным источником поддержки тех работников, которые
уже страдают от негативного воздействия психосоциальных опасностей.
Примеры возможных корректирующих действий приведены в приложении В.
5.3 Снижение риска (действия/меры управления)
Место действий по снижению риска в общем процессе менеджмента психосоциаль
ного риска показано на рисунке 4.
Завершив оценку рисков и приняв во внимание существующие меры управления, ор
ганизация должна определить, являются ли существующие меры пригодными, должны ли
они быть усовершенствованы или требуются новые меры менеджмента. Если требуются
новые меры или улучшение существующих, то их выбор осуществляется в соответствии с
принципом иерархии мер (см. |4|, 5.3.1), который для менеджмента психосоциального
риска имеет вид, приведенный в таблице 4.
23