ГОСТ Р ИСО/МЭК 24668—2022
Окончание таблицы 32
Идентификатор
OSP5
Результаты
c) поощряется количественный анализ с определением возможных статистических корреляций;
d) возможные инициативы/проекты в области аналитики больших данных обсуждаются и иссле
дуются на предмет проблем и возможностей входе анализа процессов / деловой активности;
e) быстрое получение отдачи иуспешные инициативы в области аналитики и аналитики боль
ших данных должны вознаграждаться и популяризироваться;
f) следует создать рамочную структуру для опробования новых идей об использовании ана
литики больших данных как в уже существующих процессах, так и в новых областях деловой
активности (аналогичную системе «кайдзен» (Kaizen) непрерывного совершенствования де
ловой активности и повышения качества продукции, применяемой многими организациями).
Таблица 33 — OSP5 Культура, основанная на данных — базовые практики (ВР)
Идентификатор
OSP5
Базовые практики
ВР1: Движимая данными практика проведения анализа руководством ключевых для ре
зультативности областей: следует убедиться, что анализ результативности опирается на
индикаторы, которые своевременно пересматриваются [результат (а)].
ВР2: Выявление и определение запаздывающих и опережающих индикаторов: для каж
дого процесса/функции должен быть определен набор опережающих и запаздывающих
индикаторов, используемых при анализе результативности на разных уровнях, стем чтобы
создать возможности для упреждающих действий в отношении любого поведения, веду
щего к неожиданным результатам [результат (Ь)].
ВРЗ: Интеграция принятия решений на основе данных с аналитикой больших данных:
аналитика больших данных внедряется как инструмент, результаты которого уместны для
использования при принятии решений в организации [результаты (а, с, d)].
ВР4: Принятие мер на основе аналитических выводов и рекомендаций: следует убедиться,
что на основе вытекающих из результатов аналитики рекомендаций определяются и
выполняются соответствующие действия, которые затем соответствующим образом
вознаграждаются [результат (е)].
ВР5: Выявление новых и нарождающихся областей, обеспечивающих рост валовой выруч
ки: следует определить конкретные цели на уровне структурных и деловых подразделений и
отделов в соответствии с целями организации [результат (f)].
Таблица 34 — OSP5 Культура, основанная на данных — информационные продукты (IP)
Информационные продукты
Входы
Выходы
IP IDНазваниеРезультатIP ID
НазваниеРезультат
IP_08 Планы внедрения подразделе-
с)
ний/отделов
IР_22 План действий по определению
а)
показателей результативности по
сбалансированной системе пока
зателей (BSC)
IP_12Цели аналитики больших данныхa), b), d)IP_23 Классификация индикаторов в
Ь)
качестве прогнозных (опережаю щих)
или запаздывающих
IP_06 Стратегический план для анали
тики больших данных
IP_24 Обзорный доклад по вопросамс), d)
анализа проектов
IP_13 Стратегические планы подразде
лений
а), Ь)IP_25
Пилотные проекты, план выполd), е)
нения, отчет о проделанной ра
боте
IP_14 Показателиподразделенияпо
сбалансированной системе пока
зателей (BSC)
а), Ь), с)IP_26
Рамочная структура процессов
f)
организации по отбору проектов
20