ГОСТ Р ИСО/МЭК 24668—2022
Окончание таблицы 4
Идентификатор
OSP4
Результаты
Результаты данного процесса включают следующее:
a) ведется мониторинг прогресса инициатив/проектов в области аналитики больших данных,
полученные результаты сопоставляются с ожидаемыми;
b
) информация о достигнутом прогрессе доводится до сведения заинтересованных сторон;
c) анализируются и сообщаются последствия изменений, проблем и улучшений;
d) в масштабе организации организуются занятия по ознакомлению и курсы профессиональ
ной подготовки для исполнителей различных ролей заинтересованных сторон в отношении
аналитики больших данных.
Таблица 5 — OSP5 Культура, основанная на данных
ИдентификаторOSP5
НазваниеКультура, основанная на данных
Описание
Данный процесс охватывает разделяемые организацией ценности и декларации о ее миссии,
отражающие принятие решений, управляемое данными.
Цель
Целью процесса OSP5 является создание процессов принятия решений на основе данных, ана
литики и соответствующего набора основанных на фактах систем с целью совершенствования
возможностей получения и использования информации и знаний стратегического характера.
Результаты
Результаты данного процесса включают следующее:
a) эффективность процесса илиделовой активности всегда измеряется с использованием метрик;
b
) метрики включают прогнозные (опережающие) и запаздывающие индикаторы;
c) поощряется количественный анализ с определением возможных статистических корреляций;
d) возможные инициативы / проекты в области аналитики больших данных обсуждаются и ис
следуются на предмет проблем и возможностей входе анализа процессов / деловой активности;
e) быстрое получение отдачи и успешные инициативы в области аналитики больших данных
должны вознаграждаться и популяризироваться;
f) следует создать рамочную структуру для опробования новых идей об использовании ана
литики больших данных как в уже существующих процессах, так и в новых областях деловой
активности (аналогичную системе «кайдзен» (Kaizen) непрерывного совершенствования де
ловой активности и повышения качества продукции, применяемой многими организациями).
6.3 Процессы развития компетенций
Таблицы 6—9 содержат описания соответствующих процессов, имеющих отношение к развитию
компетенций:
- таблица 6: CDP1 Кадровое планирование;
- таблица 7: CDP2 Расширение возможностей сотрудников;
- таблица 8: CDP3 Функциональные знания;
- таблица 9: CDP4 Обновление возможностей.
Таблица
6 —
CDP1 Кадровое планирование
ИдентификаторCDP1
НазваниеКадровое планирование
Описание
Данный процесс охватывает прогнозирование потребности в квалифицированных специали
стах и оценку ресурсов организации для выполнения проектов и инициатив в области анали
тики больших данных.
Цель
Целью процесса CDP1 является разработка планов по обеспечению наличия рабочей силы и
иных ресурсов для выполнения проектов и инициатив в области аналитики больших данных.
Результаты
Результаты данного процесса включают:
a) выявление будущих лидеров в области аналитики больших данных;
b
)
согласование соответствующих обязанностей и разработку планов преемственности для
исполнителей критически-важных ролей;
c) набор необходимых специалистов.
7