ГОСТ Р 56645.2—2015
5.4 Итоговый чек-лист по основам эффективного управления инклюзивным дизайном
(на уровне проекта)
l
Эффективное управление инклюзивным дизайном можно описать следующим образом:
a) Добиться глубокого понимания ключевых вопросов и фактов при посредничестве внутренней
группы для внедрения изменений посредством выработки соответствующих знаний и навыков, подго
товки собрания подробного справочного материала и других средств дизайна, развития сети контактов в
различных организациях и т. д.
b
) Способствовать развитию активных связей, сотрудничества и альянсов с группами и центрами
для людей с ограниченными возможностями и престарелых, исследователями будущих тенденций в
научных кругах и консультантами с целью определения потребностей и предоставления обратной связи
по новым направлениям дизайна.
c) Использовать информацию, касающуюся демографических и социальных перемен, с целью
определения возможностей для инноваций при разработке продуктов, которые вписываются в меняю
щиеся рамки потребительских запросов и законодательства.
d) Извлекать уроки из наиболее эффективных наработок других организаций и соответствующим
образом развивать собственные наработки.
e) Обеспечить понимание всеми участниками (в частности, руководителями проектов) принципов
инклюзивного дизайна и своих •<инклюзивных» обязанностей и серьезность отношения к работе.
{) Разработать систему управления проектом, с самого начала учитывающую принципы инклюзив
ного дизайна.
д) Требовать, чтобы все предложения по инициативам включали в себя четкие требования к ин
клюзивному дизайну; если какой-либо фактор не исключен специально, он считается включенным.
h) Обеспечить комплексный инклюзивный подход на всем протяжении цепи поставок/ценностей.
i) Привлекать к участию людей, обладающих соответствующим опытом (пользователей и других
партнеров), на всех важных этапах (таких как дизайн, оценка и испытания) и обеспечить всем группам
доступ к информации по инклюзивному дизайну.
j) Экспериментировать с простыми методами исследования, которые быстро дают представление
о проблемах пользователей и помогают установить понимание пожилых потребителей и потребителей
с ограниченными возможностями.
k) Гарантировать возможность идентификации всех областей, где существует возможность изо
лирования пользователей.
) Задать критерии инклюзивного дизайна для всех обзоров проектов.
т) Фиксировать весь актуальный опыт по мере его возникновения и обеспечить распространение
задокументированного опыта внутри организации и его перенос от проекта к проекту для общего поль
зования с целью извлечения выгод.
п) Брать ответственность за продолжение профессионального развития ответственных и рядовых
сотрудников: продвигать возможности при помощи конференций, курсов обучения и семинаров.
33