ГОСТ Р 56645.2-2015; Страница 20

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р 56645.3-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Настоящий стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Настоящий стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Настоящий стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Настоящий стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Настоящим стандартом предлагается подробное руководство . применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации) ГОСТ Р 56645.1-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению дизайном промышленной продукции (Данный стандарт дает руководящие указания по дизайн-менеджменту всех видов промышленной продукции. Это касается каждого этапа процесса, начиная с концепции продукта до его поставки, использования и окончательной утилизации. Стандарт распространяется на все уровни менеджмента, на все виды организаций, которые участвуют в дизайне) ГОСТ 33439-2015 Металлопродукция из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины и определения по термической обработке (Настоящий стандарт устанавливает термины и определения, используемые при термической обработке изделий из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины разделены на основные (2.1) и дополнительные (2.2):. - перечень основных терминов содержит определения понятий, используемых при термической обработке;. - перечень дополнительных терминов содержит определения понятий, которые необходимы для понимания основных терминов. Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах нормативной документации, относящейся к термической обработке, входящей в сферу работ по стандартизации и (или) использующей результаты этих работ)

Страница 20

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 56645.2—2015

Собрать свидетельства и подтвердить, что инклюзивный дизайн является яркой, неотъемлемой частью

корпоративной культуры.

3) Укрепить репутацию организации за счет инклюзивного дизайна. Превратить инклюзивный ди

зайн в важную отличительную характеристику репутации организации, которая поддерживается бога

тыми свидетельствами серьезных достижений. Сделать инклюзивный дизайн основной движущей си

лой и наиболее очевидным поставщиком социальной ответственности организации.

4) Проанализировать и доработать метод инклюзивного дизайна. Дополнить систему постоянно

го усовершенствования более обстоятельными долгосрочными обзорами, отражающими возросшую

степеньдоверия в результате закрепления успехов, усиленных количественными достижениями. Пере

дать инклюзивный подход другим деловым единицам, учреждениям, цепи поставок и организациям-

партнерам.

5 Управление инклюзивным дизайном на уровне проекта

5.1 Общие положения

В данном разделе рассматриваются задачи по управлению инклюзивным дизайном, характерные

для проектов. В идеале перед выполнением указаний, приведенных в настоящем разделе, владельцы-

менеджеры. партнеры, члены совета директоров и ответственные должностные лица должны осуще

ствить значительную часть работы на уровне организации, описанной в разделе 4. Данная подготови

тельная работа послужит основой, от которой зависит вероятный успех работы на уровне проекта.

5.2 Обзор проектов по управлению инклюзивным дизайном

5.2.1 Основные этапы проекта

На рисунке 2 изображена карта модели системы управления проектом, состоящей из одиннадца

ти основных этапов, разбитых на три фазы.