Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.2-2015; Страница 36

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56645.3-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Настоящий стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Настоящий стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Настоящий стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Настоящий стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Настоящим стандартом предлагается подробное руководство . применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации) ГОСТ Р 56645.1-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению дизайном промышленной продукции (Данный стандарт дает руководящие указания по дизайн-менеджменту всех видов промышленной продукции. Это касается каждого этапа процесса, начиная с концепции продукта до его поставки, использования и окончательной утилизации. Стандарт распространяется на все уровни менеджмента, на все виды организаций, которые участвуют в дизайне) ГОСТ 33439-2015 Металлопродукция из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины и определения по термической обработке (Настоящий стандарт устанавливает термины и определения, используемые при термической обработке изделий из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины разделены на основные (2.1) и дополнительные (2.2):. - перечень основных терминов содержит определения понятий, используемых при термической обработке;. - перечень дополнительных терминов содержит определения понятий, которые необходимы для понимания основных терминов. Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах нормативной документации, относящейся к термической обработке, входящей в сферу работ по стандартизации и (или) использующей результаты этих работ)
Страница 36
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.2—2015
Проектная фаза: Извлечение максимальной выгоды на рынке
Этап 10. Отзыв продукта с рынка
Обзор:
• Вывести продукт из эксплуатации, затем отозвать с рынка в правильный с финансовой точки
зрения момент таким образом, чтобы сохранить расположение клиентов и имидж предприятия.
Общие задачи:
• Осуществлять мониторинг реакций клиентов, конкурентов и СМИ.
• Проанализировать использование рыночного потенциала и образование ценности продукта.
• Отозвать продукт, обеспечив необходимую поддержку пользователей в течение соответству
ющего периода времени после отзыва.
- Обеспечить надлежащую переработку и/или утилизацию продукции.
- Поддерживать аспекты продукта и существующую клиентскую базу после отзыва.
• Изучить эффект, оказанный на репутацию предприятия.
Задачи инклюзивного дизайна:
• Предоставить гарантию того, что во внимание приняты все клиенты/пользователи инклюзив
ных продуктов.
• Изучить потенциальную новую роль предприятия в обслуживании инклюзивных рынков.
- Получить новые знания в области инклюзивного дизайна для применения в будущей работе.
- Гарантировать, что отзыв продукта не причинит ущерб репутации предприятия, в частности,
в плане реакции пожилых покупателей и покупателей с ограниченными возможностями.
Инструменты и методы:
• Изучение рынка, экспертная оценка, наблюдение за пользователями и верификация данных
пользователей, анкеты, интервью и фокус-группы.
Основные результаты деятельности:
- Гладкий и беспрепятственный отзыв продукта с рынка.
Переход к следующему этапу:
- Приступить к общему анализу проекта, продукта и общего подхода организации к инклюзив
ному дизайну.
Рисунок 12 — Информация об основных этапах проектов инклюзивного дизайна.
Этап 10. Отзыв продукта с рынка
31