ГОСТ Р 56645.2—2015
Постпроектная фаза: Эффективное использование приобретенного опыта
Этап 11. Обзор по итогам жизненного цикла проекта и продукта, а также общего подхода к
инклюзивному дизайну
Обзор:
- Выполнить подробный анализ продукта, проекта и общего подхода к инклюзивному дизайну
с целью оценки эффективности и извлечения опыта.
- Эффективно распорядиться новыми знаниями и приобретенным опытом с целью извлече
ния максимальной выгоды.
Общие задачи:
• Собрать архив информации для увеличения ценности.
- Стимулировать разработку предложений проектов с учетом обзораУполученного опыта.
- Обнародовать успехи с целью укрепления репутации предприятия.
- Включить новые знания в массив основных данных, на базе которых функционирует пред
приятие.
- Внести новые знания в программы повышения квалификации сотрудников/руководящих ка
дров.
Задачи инклюзивного дизайна:
- Извлечь уроки, касающиеся практик управления инклюзивным дизайном, для использования
при разработке будущих поколений продукции.
- Подготовить обзорный отчет по итогам проекта, содержащий рекомендации по возможно
стям усовершенствования политики и практик инклюзивного дизайна и укрепления философии ин
клюзивного дизайна внутри предприятия.
- Зафиксировать выгоды, извлеченные из применения инклюзивного дизайна, акцентировав
внимание на возможностях, достижениях и добавочной ценности, которые невозможно было бы
получить иным образом.
- Осуществить мониторинг изменения репутации/имиджа предприятия, ставшего следствием
применения метода инклюзивного дизайна.
- Доработать и внедрить философию, стратегию и практики инклюзивного дизайна на пред
приятии.
- Собрать архив знаний/практического опыта в области инклюзивного дизайна и обеспечить к
нему широкий доступ внутри организации.
Инструменты и методы:
- Методики креативного мышления, изучение рынка, экспертная оценка, наблюдение за поль
зователями, анкеты, интервью и фокус-группы.
Основные результаты деятельности:
- Подробное определение созданной добавочной ценности.
- Наследие характерного опыта, переданное последователям и внедренное в базу знаний
предприятия.
- План действий, включающий возможности новых инвестиций на основании приобретенного
опыта.
- Положительный эффект на репутацию предприятия.
- Усовершенствованная политика инклюзивного дизайна.
Переход к следующему этапу:
- Утверждение новых инвестиционных возможностей для сохранения конкурентного преиму
щества и превращения инклюзивного дизайна в характерную компетенцию организации, а также
стремление к укреплению лидирующей позиции в области инклюзивного дизайна в качестве основ
ной характерной особенности репутации предприятия.
Рисунок 13 — Информация об основных этапах проектов инклюзивного дизайна.
Этап 11. Обзор по итогам жизненного цикла проекта и продукта, а также общего подхода к инклюзивному дизайну
32