ГОСТ Р 55901—2013
Руководящие указания для стандарта типа А, который определяет требования к системе менедж
мента, должны иметь структуру, согласованную с настоящим стандартом.
В случае, когда предложенный стандарт на систему менеджмента является отраслевым, то в
дополнение к руководству, указанному в 7.2 и 7.3, применяют следующее:
- отраслевая ССМ должна быть совместима и согласована с общим стандартом на систему
менеджмента.
- лица (подразделение организации), ответственные за общий стандарт на систему менеджмен
та, могут выдвинуть дополнительные требования, которые должны быть удовлетворены, или методы,
которым необходимо следовать;
- могут потребоваться консультации с другими подразделениями или лицами, а также с нацио
нальным органом по стандартизации по вопросам оценки соответствия.
В случае разработки отраслевых документов следует четко определить их функции и взаимоот
ношение с общим ССМ (т. е. дополнительные отраслевые требования или методы, которым необходи мо
следовать).
В отраслевых документах следует всегда ясно показывать (например, с помощью разных
типографических стилей) тип предоставляемой отраслевой информации.
7.2 Процесс разработки ССМ
7.2.1 Общие положения
Большинство положений в данном подразделе касаются подготовительного этапа (этап 2). кото
рый охватывает подготовку рабочего проекта. Помимо описанного ниже процесса разработки ССМ,
может быть также использована процедура и методология проектного менеджмента, описанная в [4) и
других соответствующих стандартах.
7.2.2 Проектная спецификация
В целях гарантии, что замысел стандарта, как показал анализ обоснования, будет поддержан,
следует разработать и утвердить проектную спецификацию до начала работы над рабочим проектом.
Следует решить вопросы формата и содержания проектной спецификации, которые подходят
для каждоготипа ССМ, а также назначить ответственныхлиц или подразделениедля выполнения этой
задачи.
В проектной спецификации следует обратиться к следующим вопросам.
Потребности пользователя
Идентификация пользователей и заинтересованных лиц стан
дарта и связанных с этим потребностей вместе с издержками и
выгодами для этих пользователей.
Рамки и цель стандарта, название и область применения.
Как будет достигаться совместимость спецификации с другим
семействомССМ. включаявыявлениеобщихэлементовсанало
гичнымистандартами, икак все этобудетвключенов рекомендо
ванную структуру (см. 7.3).
Согласованность с другими документами, которые планируется
разрабатывать в рамках стандартов на системы менеджмента.
П р и м е ч а н и е — Большая часть, если не вся информация о потребностях пользователей и заинтересо
ванных лиц и области применения стандартов, может быть получена при анализе обоснования.
В случае разработки требований к системе менеджмента или стандарта руководящих указаний
(см. 3.2) в проектной спецификации следует рассмотреть следующие вопросы.
Модель
Характерные черты модели, которые должны быть использова
ны для стандарта (см. 7.3).
Структура
Структура должна следовать рекомендациям, указанным в 7.3.
Если естьпричины несоблюдатьрекомендованнуюструктуру, то
это следует пояснить.
Проектная спецификация должна обеспечивать следующее:
а) результаты анализа обоснования правильно переводят в требования стандарта на систему
менеджмента;
б) проблемы совместимости и согласованности с другими стандартами на системы менеджмен
та выявляют и направляют на изучение;
12
Область применения
Совместимость
Последовательность