ГОСТ Р МЭК 62264-3—2012
Заканчивая обсуждение спектра решений, рассмотрим гипотетическое предприятие по сборке электрон
ных плат. Тогда:
- качество определяется только управлением выполнения производственного плана. Производственные
маршруты фиксированы, календарное планирование производства не оказывает влияния на обеспечение каче
ства. безопасность и соответствие установленным требованиям:
- производственная безопасность контролируется функциями уровня 2 с помощью защитных блокировок,
программ для компьютеров и контроллеров:
- техническое обслуживание, обеспечение качества и производственные ресурсы не являются критически
ми для безопасности (качества) продукта. Они важны для обеспечения эффективности и результативности произ
водства.
В указанной ситуации возможно только выполнение производственного плана. Оно лежит в границах обла
сти управления производственными операциями. Данная область указана линией А на рисунке В.1.
В.З Фактическая ответственность
Пять вопросов, рассмотренных в разделе 4.4. определяют требуемую границу ответственности. Однако
может существовать фактическая граница ответственности, отличная от требуемой. Обычно это происходит по
финансово-хозяйственным причинам, таким как локальные особенности мероприятий управления, особенности
локальной отчетности. В данном случае граница фактической ответственности должна быть либо на таком же,
либо на более высоком уровне, чем граница требуемой ответственности.
Например, компания может решить, что даже если при детальном календарном планировании производ
ства и при управлении производственными ресурсами нет необходимости вобеспечении безопасности, качества,
надежности и соблюдении требований регулирующих органов, то они все равно находятся под контролем произ
водственных операций. Если приняты решения о приведении рассматриваемых мероприятий под контроль про
изводственных операций, то причина принятия указанных решений должна быть ясной и понятной.
В.4 Техническая интеграция
Большое количество функций, показанных на рисунках 14. 29—31. могут быть реализованы в системах
уровней 3 и 4.
Пример — Рассматриваемые функции могут быть реализованы такими системами, как: система
планированияресурсов предприятия (ERP). система организации производства (ME),лабораторная сис
тема управления информацией (LIMS), системауправления активами(AM), система управления складом
(WM) и распределенные системы управления (DC).
Линии технической интеграции не могут быть определены теми же правилами, что илинии ответственности.
Линии технической интеграции основаны на технических решениях, включая доступность инсталлированных сис
тем. а также затраты на новые системы и интеграцию существующих систем. Линии технической интеграции могут
включать несколько систем в области технического обслуживания, качества, основного производства и производ
ственных ресурсов, а также несколько систем в финансово-хозяйственной логистической области. Рисунок В.2
иллюстрирует одну возможную линию интеграции («X») для гипотетической компании с несколькими мероприяти
ями технического обслуживания, несколькими мероприятиями по обеспечению качества и большим количеством
мероприятий производственных ресурсов, поддерживаемых системами планирования ресурсов предприятия
(ERP).
87