ГОСТ Р МЭК 62264-3— 2012
3Термины, определения и сокращения
В настоящем стандарте использованы следующие термины с соответствующими определениями.
3.1 Термины и определения
3.1.1 детальный календарный план производства {detailed production schedule): Организованный
и структурированный набор производственных заказ-нарядов и установленная последовательность вы
полнения операций для производства одного или нескольких продуктов.
3.1.2 конечная вместимость планирования (finite capacity scheduling): Методология календарного
планирования, отвечающая следующему требованию: работа производственного оборудования спланиро
вана так. что никакие требования к производительности оборудования не превышают его возможную дос
тижимую производительность.
3.1.3 Управление операциями с производственными ресурсами (inventory operations management):
Действия (на уровне 3 производственной мощности), координирующие, направляющие, руководящие и
отслеживающие движение производственных ресурсов и материалов в рамках производственной
операции.
3.1.4 Уровень 0 (Level 0): Фактический физический процесс.
3.1.5 Уровень 1 (Level 1): Функции, используемые для распознавания и управления физическим
процессом.
3.1.6 Уровень 2 (Level 2): Функции, используемые для оперативного контроля и управления физи
ческим процессом.
3.1.7 Уровень 3 (Level 3): Функции, используемые для управления ходом работ по изготовлению
требуемого конечного продукта.
3.1.8 Уровень 4 (Level 4): Функции, используемые для финансово-хозяйственныхдействий, необхо
димых для управления производственным предприятием.
3.1.9 Управление операциями по техническому обслуживанию (maintenance operations
management): Действия на уровне 3 производственной мощности, координирующие, направляющие и от
слеживающие функции, поддерживающие в рабочем состоянии оборудование, инструмент и соответству
ющие активы, обеспечивающие их доступность при производстве, календарном планировании, а также
для оперативного, периодического, профилактического или упреждающего технического обслуживания.
3.1.10 производственная мощность (manufacturing facility): Производственный объект (его террито
рия). включающий ресурсы данного объекта, а также действия, ассоциированные с использованием дан
ного ресурса.
3.1.11 Управление производственными операциями (manufacturing operations management): Дей
ствия на уровне 3 производственной мощности, координирующие работу персонала и оборудования, а
также использование материалов на производстве.
П р и м е ч а н и е ! — Настоящий стандарт определяет особенности управления производственными
операциями в терминах четырех категорий (управление производственными операциями. Управление операци
ями по техническому обслуживанию, управление операциями по обеспечению качества и управление операция ми
с производственными ресурсами) и обеспечивает ссылки на другие действия, оказывающие влияние на произ
водственные операции.
П р и м е ч а н и е 2 — В моделях PERA (Ассоциация по исследованию методов организации производства
США) понятие производства определяет физический ресурс, используемый на производстве. Действия по управ
лению производственными операциями, определенные в настоящем стандарте, относятся к функциям обработ
ки информации по модели PERA.
3.1.12 плановое задание производства (production dispatch list): Набор конкретных заказ-нарядов
производства, выполняемых на базе или с помощью заданного набора ресурсов для указанного места и
времени (события) началаУокончания рассматриваемогодействия.
П р и м е ч а н и е ! — Рассматриваемое плановое задание может иметь форму инструкции по инсталляции
станка, определения условий работы для непрерывных технологических процессов, инструкций по перемещению
материала или по выпусху первых партий при серийном производстве.
Приме чание2 — Плановые задания могут использоваться и вдругих областях управления операциями,
таких как техническое обслуживание плановых заданий, плановые задания на испытания качества и плановые
задания для производственных ресурсов.
2