ГОСТ Р МЭК 62264-3—2012
Пример 2— Обработка информации о местах хранения материала, адекватный диапазон объемов
хранимого материала и другие ограничения на операции с производственнымиресурсами, на мероприя
тия диспетчирования илидетального календарного планирования.
e) управление обменом информации по определению производственных ресурсов с помощью функ
ций уровня 4 со степенью детализации, требуемой рассматриваемыми финансово-хозяйственными опера
циями;
f) оптимизацию определений производственных ресурсов, основанную на результатах анализа испы
тания качества:
д) управление определениями KPI. ассоциированными с испытаниями производственных ресурсов.
9.5 Управление производственными ресурсами
Управление производственными ресурсами — это набор мероприятий по управлению ресурсами при
хранении и перемещении материалов. Задачи по управлению ресурсами производственных ресурсов мо
гут включать:
a) разработку определений ресурсов персонала, материалов и оборудования. Данная информация
может быть получена по требованию или по установленному графику. Она может быть получена
людьми, приложениями или другими действиями. Данные ресурсы включают:
-оборудование передачи ресурсов: конвейеры, вилочные подъемники, грузовики, вагонетки, на
боры клапанов, трубопроводы, автоматизированные системы хранения и поиска (ASRS), контей
неры и автоматизированные транспортные средства (AGV)- Оборудование передачи также вклю
чает оборудование управления режимом хранения: управление нагревом и охлаждением, управ
ление величиной давления, вентиляцией (расходом воздуха, влажностью, запыленностью), обес
печениеэлектростатического заземления;
- оборудование хранения: резервуары, силосные ямы. контейнеры, поддоны, территория работы
стеллажных машин, полки и тщ. Некоторые машины имеют конкретные рабочие диапазоны, вы
раженные в терминах физических ограничений и/или функциональной эффективности;
- персонал: наборы практических навыков, сертификаты, лицензии и допуски службы безопасности;
- материалы и энергия, используемые при перемещении (одноразовые расходуемые материалы):
перчатки, халаты, маски, чернила;
b
) получение информации о возможностях ресурсов («задействованные», «доступные», «недостижи
мые»). Данная информация основана на текущем статусе, возможностях резервирования вбуду
щем и будущих потребностях. Она предназначена для конкретных ресурсов и определенных вре
менныхдиапазонов. Данная информация может быть получена по требованию или по установлен
ному графику. Она может быть получена людьми, приложениями или другими действиями;
c) управление складскими размерами, использование других средств управления объемом произ
водственных ресурсов, удовлетворяющих финансово-хозяйственным и производственным требо
ваниям;
d) гарантию инициирования запросов на получение ресурсов для удовлетворения будущих возмож
ностей;
е) гарантиюдоступности оборудования для выполнения полученных заданий, правильности распре
деления должностей, непрерывности обучения персонала для выполнения полученных заданий;
f) получение информации о размещении ресурсов и распределении ресурсов по территории.
Пример— Обеспечениеразмещениявилочногопогрузчика иназначениеегодля выполненияработ по
перемещению грузов по заказу-наряду;
д) сбор информации о текущем состоянии персонала, оборудования и материальных ресурсов, о
производительности и возможностях ресурсов. Информация может быть собрана на основе собы
тий. по требованию и/или по установленному графику. Она может быть получена отоборудования,
от людей и/или приложений;
h) определение будущих потребностей: составление производственного плана, плана текущего про
изводства. графика технического обслуживания, графика отпусков;
i) получение информации о квалификационных испытаниях персонала;
73