ГОСТ Р МЭК 62264-3—2012
6.11.5 Анализ продукта
Испытания качества продукта — одна из важнейших производственных операций. Испытания могут
быть штатными, вспомогательными и независимыми. Анализ продукта также включает независимый ана
лиз (обычно выполняемый влаборатории) и мероприятия по управлению испытаниями качества. Данные
мероприятия, ассоциированные с анализом продукта, определены в разделе 8.1.5.
Мероприятия по анализу продукта (по определению гарантий качества) включают обеспеченно дос
тупа к текущей технологической информации, например, данным статистическогоуправления технологи
ческим процессом (SPC) илиданным статистического управления качеством (SQC). Управление качеством
обеспечивает выполнение процедур испытания качества, а также поддержку на заданном уровне резуль
татов испытания качества.
6.11.6 Анализ технологического процесса
Анализ технологического процесса обеспечивает обратную связь с конкретным производственным
процессом как в отношении работы производственного оборудования, так и в отношении выпуска партии
изделий. Данная информация используетсядля оптимизации (модификации) конкретного производствен
ного процесса. Рассматриваемое мероприятие включает анализ неудачных производственных пусков с
целью определения корневой причины неудачи и анализа особенно удачных производственных пусков
для определения оптимальных производственных условий. Анализ технологического процесса часто вклю
чает совместный SPC/SQC анализ и моделирование рассматриваемого процесса. В ходе анализа исполь
зуется информация, собранная в ходе нескольких мероприятий, связанных с измерением рабочих пара
метров.
6.11.7 Моделирование производственных показателей
Моделирование часто используется для исследования движения материала по предприятию и для
оценки реакции технологического процесса на вносимые изменения. Путем моделирования изучаются из
менения процесса, изменения производственных маршрутов, изменения производственных процедур.
Моделирование позволяет предсказывать изменения свойств материала, определяемые текущими рабо
чими условиями технологического процесса. Моделирование позволяет в течение жизненного цикла пред
приятия отслеживать производственные показатели, отслеживать влияние вносимых изменений. Модели
рование помогаетобучению операторов.
П р и м е ч а н и е — Моделирование показывает, как обеспечить доходность производства. Например,
путем:
- увеличения производительности без существенного увеличения числаоборудования, станков или рабочих;
- увеличения рентабельности и эффективности существующих систем;
- устранения узких мест путем лучшего использования существующих активов;
- оценки возможности повышения качества, увеличения выработки, уменьшения затрат;
- усовершенствования способности работать в критических условиях по требованию заказчика и в условиях
изменения указанных требований;
- обучения операторов, не подвергая персонал, окружающую среду, физические системы и само производ
ство существенному риску.
6.11.8 Производственные показатели и ключевые производственные показатели (KPI)
Кроме формально определенной модели данных для производственных показателей, определенной
в МЭК 62264-1 и МЭК 62264-2. существует и дополнительная информация о производстве, которая сумми
рует прошлые производственные показатели, дает показатели будущих производственных показателей
(показатели потенциальных будущих проблем). Данная информация определяется как «производственный
показатель». Одним из мероприятий анализа производственных показателей является разработка произ
водственных показателей. Данная информация может использоваться входе мероприятий по усовершен
ствованию иоптимизации производства. Потребительский финансово-хозяйственный процесс, требующий
дополнительной информации, может ссылаться на финансово-хозяйственные процессы более высокого
уровня для анализа и принятия решений.
Производственные показатели могутбыть простыми как технологические маркировки, используемые
для входа в модели сложных процессов. Существует и корневой набор значений, связанный с производ
ственной выработкой. Данный корневой набор значений может претерпевать существенные изменения,
основанные на вертикальной организации производства. Производственные показатели часто объединяют
на уровне 4 с финансовой информацией. Такое объединение возможно и на уровне 3 (если используется
финансовая информация уровня 4)для получения показателей затрат.
49