ГОСТ Р МЭК 62264-3—2012
ции ролей, ассоциированных сданными действиями. Модель определяет, чтоделается, и как этодолжно
быть организовано. Различные предприятия могут иметь различное распределение ролей. MOfyrпо-разно
му подбирать для них людей и системы.
Не все производственныезапросы и производственныеоткликисоответствуют финансово-хозяйствен
ным требованиям. В то время, когда по графику производства выполняются производственные операции,
появляются дополнительные производственные запросы и производственные отклики, используемые в
рамках исходного механизма управления производственными операциями: необходимость переделки,
локальное изготовление промежуточных продуктов или расходуемых изделий.
Не все потоки информации в рамках системы управления производственными операциями показаны
на рисунке 14. В любом конкретном практическом случае информация о любом действии может быть
затребована для любого другого действия. Там. где какие-либо действия модели управления
производ ственными операциямидетально определяются (в настоящем разделе), там же
идентифицируются и соот ветствующие дополнительные потоки информации. Не все источники данных и
приемники данных иденти фицируются детальными моделями.
Production
performance
Equipment and process
specific production rules
Equipment and process
specific date
Production level 1-2 functions
Product definition
Определение продукта
Production capability
Производственные возможности
Production schedule
Календарный план производства
Production performance
Производственные показатели
Detailed production scheduling
Разработка детального календарного плана
Production resource management
Управление производственными ресурсами
Production tracking
Отслеживание производства
Production dispatching
Диспетчирование производства
Рисунок 14 — Модель управления производственными операциями
25