ГОСТ Р МЭК 62264-3—2012
6.7 Диспетчирование производства
6.7.1 Определение действия
Диспетчирование производства — это набор мероприятий, управляющих потоком производства пу
тем распределения производства по оборудованию и персоналу. Данные мероприятия могут включать:
a) календарное планирование партий в системе контроля партий;
b
) календарное планирование производства на технологических линиях:
c) определение стандартных целей для режимов работы промышленных установок;
d) выдача заказ-нарядов в рабочие центры;
e) выдача заказ-нарядов на ручные операции.
Пример — Диспетчерским указанием может быть наладка станка, переключение в другой режим,
чистка оборудования, наладка в процессе производства, отладкапроизводственного потока.
6.7.2 Модель действия
Рисунок 21 иллюстрирует некоторые интерфейсы диспетчирования производства.
Detailed
Detailed production schedule
Production resource management
Production tracking
Resource availability
Production dispatching
Dispatch list relating work to resources
Detailed production routing
Dispatch list
Status on actual production and equipment
Product definition management
Production execution management
Production data collection
Детальный календарный план производства
Управление ресурсами производства
Отслеживание производства
Доступность ресурсов
Диспетчирование производства
Плановое задание, связанное с использованием ресурсов
Разработка детального производственного маршрута
Плановое (сменное) задание
Статус фактического производства и оборудования
Менеджмент определения характеристик продукции
Управление выполнением производственного плана
Сбор производственных данных
Рисунок 21 — Интерфейс модели действия для диспетчирования производства
37