ГОСТ Р 55347—2012
П риложение А
(справочное)
Вопросники для оценки инновационной деятельности
Т а б л и ц а А.1 — Вопросник для оценки инновационной деятельности — Организация
Как Вы можете оценить место Вашей организации а области инноваций а соответствии с поставленными ниже вопросами?
Пометьте крестиком «х» соответствующую клетку на шкале
1
ческими. поэтому они не поддаются управле
нию или планированию
Очень трудно предвидеть будущее, поэтому □
мы делаем упор на том. что можно сделать в
ближайшее время
Изменения создают неудобства и слишком□
многие из них непригодны для нас и наших
потребителей
Мы сконцентрировали свои усилия на непре- □
рывном совершенствовании уже выпускае
мой нами продукции
Наше время и усилия полностью подчинены□
доработке, принятию экстренных мер и мер
реагирования на действия наших конкурен
тов
ошибки и поэтому будем избегать их любой
ценой
Мы рассматриваем лиш ь краткосрочные про- □
екты с быстрой отдачей из-за нашего общего
отрицательного отношения к рискам
Мы оставляем возможности проводить инно- □
вации специализированным коллективам, по
скольку это более эффективно
Мы сконцентрировали свои усилия на твхни- □
ческих инновациях продукции
Мы не планируем будущее более чем на три□
Инновации являются, по существу, эпизоди- □а□ Инновация является мощным средством
формирования будущего, поэтому мы при
лагаем все усилия по их использованию на
благо нашей организации
□□ Инновации — это то немногое, что не может
планироваться в долгосрочной перспекти
ве. поэтому мы гарантируем, что проекты
инициируются с достаточной информацией
об области их распространения
а□ Мы стремимся к любому изменению, кото
рое необходимо для получения привлека
тельной конкурентноспособной продукции
□□ Мы уверены в том. что правильная пропор
ция в отдаче формируется за счет полно
стью новой продукции введенной в послед
ние три года
□□ Мы имеем устойчивую репутацию: заинте
ресованные стороны будут разочарованы,
если мы не будем регулярно выдвигать ин
новационные предложения
Мы не можем себе позволить совершать о□□ Мы принимаем неудачу как часть стрем
ления к инновациям и прилагаем большие
усилия к обучению на своем опыте
о □ Мы получаем удовольствие от долгосроч
ных вызовов с четкими задачами и конеч
ными результатами, поскольку считаем их
важными для благополучного выживания
организации
□□ Мы обладаем хорошо задокументирован
ной. устойчивой, но достаточно гибкой си
стемой работы с инновациями
□□ Наша глобальная перспектива — поиск ин
формации во всех аспектах добавленной
стоимости цепочки
□□ Мы прилагаем значительные усилия в по
года вперед, и эта перспектива сокращаетсявышение долгосрочного прогнозирования
не менее чем на 10 лет вперед для полу
чения информации о том, что необходимо
делать сегодня
Проектирование и разработка продукции не □ □ о ПроектированиеУразработка долгосрочной
определены в цикле нашего планирования продукции четко определены в процессе
планирования и отражены в планах на всех
уровнях
58