ГОСТ Р 55347—2012
ля проектов должны детально сопоставляться. Всегда, когда это возможно, реальные и потенциальные
результаты финансовой деятельности организации за все время, начиная с формулировки идеи, долж ны
сравниваться с результатами анализа затрат на работу системы инновационного менеджмента, а также
с альтернативными издержками, понесенными в результате невыполнения других работ.
Оценки также могут выявлять, где финансовые возможности были недооценены или переоценены,
и показать, какие процедуры и средства могут быть усовершенствованы, а риски — снижены. После этого
необходимо предпринять шаги к повышению качества прогнозирования и показателей организации.
Проведение ситуационного исследования примеров неудач и правильного применения иннова
ционных методов показывают способы обработки ключевых элементов при различных ситуациях, их
влияние на конечные результаты инноваций, расширение корпоративной памяти и совершенствование
разработки последующей продукции.
6.18 Темпы оперативных и гибких изменений (при необходимости) направления инноваций
Исследования показали, что темпы оперативного реагирования на новые возможности опреде
ляются способностью прогнозировать и перспективно планировать; это характеризует краткосрочную
перспективу для большинства организаций. Парадоксально, но эти темпы будут возрастать в более
долгосрочной перспективе; те, кто заинтересован в анализе их рабочей среды и перспективном плани
ровании. стремятся выполнять их более подготовленными и оперативными.
Если инициативы начинают развиваться в неприемлемом, неожиданном направлении или будут
обнаружены новые возможности, которые открывают более привлекательные перспективы, чем содер
жащиеся в существующей программе инноваций, то принципалы должны быть готовы к рассмотрению
альтернативных вариантов.
Кроме того, упорство в реализации инновационных идей также представляет большую ценность.
Изменения в разработанных программах могут оказаться весьма разрушительными и затратными, осо
бенно на поздних этапах инновации, поэтому изменения в программы не должны вноситься без край ней
необходимости.
Темпы должны поддерживаться и в мышлении, и в действиях. Они могут устанавливаться либо в
результате интуитивной реакции, либо тщательного анализа, а проявляться как;
- оперативный просмотр возможностей и угроз (посредством критического анализа);
- познание посредством анализа;
- обладание современными эффективными источниками и связями:
- оценка, когда изменение является существенным, с последующим немедленным реагированием;
- оперативное выполнение основных работ/формирование бизнес-операций.
- получение официального утверждения инициатив за более короткое время;
- оперативное конфигурирование проектов и сосредоточение необходимых ресурсов;
- более эффективное продвижение проектов;
- большая подготовленность к принятию решений;
- накопление опыта, с внесением изменений в процессе выполнения проектов, и
- поиск сотрудников в организации, которые стремятся стать серийными инноваторами.
7 Методы и средства инновационного менеджмента
7.1 Регистрация и архивирование идей
Не всегда существует возможность немедленной проработки идеи, поскольку существующие техно логии
или ресурсы пока не могут предоставлять такие возможности. В течение этого времени люди могут
менять свое место жительства, увольняться с работы, находить работу в новой организации или просто
забывать об идеях. Эти идеи, обсуждения и процессы могут быть утеряны, если ранее они не были за
архивированы с удобным индексом для легкого восстановления информации. Ошибки, которые не были
своевременно проанализированы и задокументированы для широкого доступа, могут повторяться вновь.
Таким образом, важно установить эффективную систему регистрации, формирования и восста
новления идей и опыта, полученных в процессе долгосрочных разработок или еще когда-либо. Этот
центральный архив инноваций должен быть частью системы управления знаниями и обладать широкой
доступностью, в идеальном случае — через внутрикорпоративную сеть на базе технологии Интернет
организации (см. 7.8).
Особые моры необходимо предпринимать в отношении защиты архивов от устаревания инфор
мационных технологий (см. 7.12).
48