ГОСТ 12.0.230.1—2015
Для оценки результативности (качественной или количественной) системы управления охраной
труда применяют:
- анализ результатов идентификации опасностей, оценки рисков и управления ими;
- плановую оценку условий труда;
- проверки состояния охраны труда, например, в виде инспекций и/или обходов;
- предварительную оценку безопасности новых установок, оборудования, материалов, химиче
ских веществ, технологий, процессов, процедур или методов работы;
- проверки оборудования и установок специального назначения для контроля надежности смон
тированных частей, связанных с безопасностью, и их состояния;
- выборочные проверки по охране труда;
- выборочные проверки опасных и вредных факторов производственной среды — измерение
результатов действия производственных факторов и сравнение их с установленными гигиеническими
нормами;
- наличие и результативность использования персонала, имеющего опыт работы в области охра
ны труда или соответствующую квалификацию в этой области;
- анализ документации и записей данных;
- сравнение с результативностью деятельности других организаций в области охраны труда;
- проведение опросов для выявления отношения работников к системе управления охраной тру
да. деятельности в этой области, а также консультаций с работниками;
- другое.
Система управления охраной труда может подразумевать составление графика проведения про
верок. основанного на результатах идентификации опасностей и оценки рисков, национальном законо
дательстве и предписаниях органов государственного надзора.
Периодически должен проводиться текущий контроль технологических процессов, рабочих мест и
практической деятельности, связанной с охраной труда.
Полезно составить инвентаризационную опись (с применением однозначной идентификации для
всех ее позиций) обо всем оборудовании, которое должно подвергаться установленным законодатель
ством проверкам (например, техническое освидетельствование, техническое диагностирование) или
техническим проверкам соответствующим персоналом (который может быть из внешних организаций).
Представители руководства, осуществляющие контроль, могут проводить выборочные проверки
работ, связанных с риском, для обеспечения соответствия требованиям охраны труда.
Привычной формой «мониторинга» — постоянного профилактического контроля состояния усло
вий и охраны труда на рабочих местах является «производственный контроль». Осуществляется про
изводственный контроль путем проведения целого комплекса мероприятий.
Основной принцип контроля за состоянием условий и охраны труда — регулярность проверок,
проводимых руководителями разных уровней управления по определенной схеме. Такой контроль на
зывается многоуровневым. Число уровней зависит от масштаба организации. Наиболее часто встреча
ется трехуровневый контроль.
Типичный трехуровневый контроль за состоянием условий и охраны труда осуществляют:
- руководители первого уровня управления — непосредственные руководители работ на объек
тах (мастера, механики, энергетики, технологи и др.);
- руководители второго уровня управления — руководители подразделений (начальники подраз
делений и их заместители);
- руководители третьего уровня управления — руководители и главные специалисты органи
зации.
Руководители первого уровня управления осуществляют контроль ежедневно в ходе руководства
работами (трудом своих подчиненных).
Руководители второго уровня управления осуществляют контроль не реже одного раза в неделю,
как правило, с той частотой, с которой они непосредственно присутствуют на производственных объ
ектах. При территориальной разбросанности рабочих мест, оборудования, объектов контроль организу
ется так. чтобы в течение недели были проверены все рабочие места (объекты), где ведутся или будут
производиться работы.
Руководители третьего уровня управления осуществляют контроль не реже одного раза в месяц.
При территориальной разбросанности подразделений и производственных объектов, отдельных рабо
чих мест и установок контроль организуется так. чтобы в течение месяца были проверены все
объекты контроля.
33