ГОСТ Р 55351-2012
Уровень 3:
Связывает повседневные задачи и цели организации
Ориентирует на цели организации, чтобы оценить и расставить
задачи по приоритетам.
Непрерывно оценивает достижение целей на всех уровнях.
Разумно поручает задачи конкретным исполнителям.
8Применение комп етен ций
Ниже приведен перечень наиболее часто используемых поведенческих
компетенций:
-эффективность и качество исполнения работы;
-культурный обмен;
-обучение и развитие;
-подбор, от^ор и наем кадров;
-цели бизнеса (конкурентоспособность);
-планирование карьерного роста;
-анализ способностей;
-гибкость;
-ясность роли;
-общие стратегии работы с персоналом;
-повышение стандартов качества;
-вознаграждение;
-мотивация сотрудников;
-повышение эффективности;
-инвестиции в развитие персонала;
-равные возможности.
Перечень компетенций, используемых для описания поведения при
проведении экспертизы, выглядит следующим образом:
-эффективность и качество исполнения работы;
-культурный обмен;
is