ГОСТ Р 57193—2016
Виртуальная СС
Отсутствие полномочий для централизованного управления;
отсутствие центрально-согласованных целей;
появляются поведения с относительно необозримыми механизмами для их со
провождения
Объединенная СС
Составляющие системы добровольно взаимодействуютдля достижения согла
сованных целей:
коллективно решают вопросы взаимодействия, объединения усилий и сопро
вождения сгандартов
Познаваемая СС
Признанные цели, назначенные руководитель и ресурсы для СС:
оставляющие системы сохраняют их независимую собственность, управление
и ресурсы
Руководимая СС
Интегрированная СС построена и управляема для выполнения определенных
целей;
управляется и развивается из центра:
составляющие системы независимо поддерживают способности к независимо
му функционированию:
ресурсы подчинены централизованным целям
Рисунок G.1— Типы системы систем
G.3 Процессы системной инженерии, применяемые к системе систем
G.3.1 Общее
Вышеупомянутые характеристики СС имеют особенности при применении каждого из четырех типов относи
тельно процессов жизненного цикла систем.
G3.2 Процесс соглашения
Процессы соглашения крайне важны для СС, поскольку они устанавливают способы управления при раз
работке и эксплуатации среди организаций, ответственных за СС и. нередко, за независимые составляющие си
стемы. Составляющие системы, которые приобретаются и управляются различными организациями, часто имеют
оригинальные цели, которые, возможно, не могут быть подчинены целям из СС. Исключая случай руководимой
СС. организации, ответственные за СС. не могут решать задачи составляющей системы без сотрудничества с ней. В
познаваемой или объединенной СС эти задачи сбалансированы в сравнении с задачами составляющей систе мы.
фигурирующей в качестве рассматриваемой системы с ее собственными правами. Для виртуальной СС про цессы
соглашения могут оказаться неформальными или рассматриваться только в целях анализа.
G.3.3 Процессы организационного обеспечения проекта
В обычной рассматриваемой системе процессы организационного обеспечения проекта устанавливают
окружающую среду, в которой осуществляются проекты. Организация устанавливает процессы и модели жизнен
ного цикла, которые будут использоваться в проектах: устанавливает, перенаправляет или отменяет проекты; обе
спечивает требуемыми ресурсами, включая человеческие и финансовые ресурсы; вводит и контролирует показа
тели качества для систем и других производств, которые разрабатываются в проектах для внутренних и внешних
заказчиков (см. 6.2).
В СС владельцы составляющих систем обычно сохраняют ответственность за разработку своих систем, и
у каждого из них имеются собственные процессы организационного обеспечения проекта. В зависимости от типа
СС также применяют свои процессы организационного обеспечения проекта с учетом специфики СС — при пла
нировании. анализе, организации и интеграции возможностей существующих и новых систем в возможности СС.
Следовательно, в СС эти процессы организационного обеспечения проекта реализуются на двух уровнях.
Организации, ответственные за составляющие системы, реализуют эти процессы для собственных рассматрива
емых систем независимо от СС. Организация, ответственная за СС (или в объединенных СС — задействованная по
соглашению с СС). реализует эти процессы для СС так, чтобы учесть то, что относится к полной СС. Например, к
процессу управления человеческими ресурсами для инженерии соответствующих систем обращается каждая
организация, ответственная за составляющую систему. Организация, ответственная за СС. обращается только к
этому аспекту для действий системной инженерии, применяемых через составляющие системы.
Особенно сложная проблема в инженерии СС — это отсутствие выравнивания (соответствия) среди процес
сов организационного обеспечения проекта, относящихся к составляющим системам, и тех же процессов относи
тельно СС. Процессы для составляющих систем проектируются так. чтобы удовлетворить их собственные резуль
таты и. возможно, не выравниваются с такими же процессами для СС. Например, процесс управления портфелем
будет в ответственности составляющей системы в случаях, когда организация, отвечающая за составляющую
систему, имеет полный контроль над составляющей системой и другими системами и проектами в ее портфеле,
а организация, ответственная за СС. будет нуждаться в некотором своем подходе к управлению портфелем — в
подходе, который признает такое положение дел.
90