Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 22.12.2025 по 28.12.2025
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57193-2016; Страница 33

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 57206-2016 Композиты полимерные. Метод определения межслойной вязкости разрушения по моде II при испытании на торцевое расслоение (C-ELS) (Настоящий стандарт распространяется на слоистые композиты c полимерной матрицей, армированной непрерывными углеродными, борными, органическими или другими волокнами) ГОСТ Р 57208-2016 Тоннели и метрополитены. Правила обследования и устранения дефектов и повреждений при эксплуатации (Настоящий стандарт предназначен для оценки технического состояния и выбора способа восстановления проектных характеристик конструкций транспортных тоннелей (автодорожных и железнодорожных) и метрополитенов при эксплуатации. Настоящий стандарт устанавливает правила по комплексному обследованию, и способы усиления и ремонта сборных и монолитных бетонных и железобетонных конструкций тоннелей и метрополитенов на стадии их сооружения и эксплуатации) ГОСТ Р 57203-2016 Фенопласт ударопрочный, теплоизоляционный для изготовления облицовочных панелей. Общие технические требования (Настоящий стандарт распространяется на ударопрочный, теплоизоляционный фенопласт, который применяют для изготовления облицовочных панелей, а также в качестве теплоизоляционного заполнителя конструкционных элементов летательных аппаратов)
Страница 33
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 571932016
П р и м е ч а н и е Это включает оценку адекватности компетентности персонала для выполнения про
ектных ролей и решения проектных задач. Везде, ще возможно, используются объективные показатели, например,
показатели эффективности использования ресурсов, проектных достижений.
5) оценивайте адекватность и пригодность ресурсов.
П р и м е ч а н и е Ресурсы включают инфраструктуру, персонал, финансирование, время или другие
подходящие объекты. Должно иметь место подтверждение того, что удовлетворяются внутриорганизационные
обязательства.
6) оценивайте продвижение, используя проанализированные достижения и пройденные кон
трольные точки.
П р и м е ч а н и е Это включает сбор и оценку в запланированные времена фактической или оцененной
трудоемкости, материалов, услуг, затрат, технической работы и другие технические данные о целях, например
реализуемость. Они сравниваются с показателями достижения. Сюда входят оценки эффективности управления для
определения адекватности развития системы согласно требованиям. Сюда же включается готовность обеспе
чивающих систем поставлять услуги, когда это необходимо.
7) руководите требуемым управлением и техническими анализами, аудитами и инспекциями.
П р и м е ч а н и е Эти меры являются формальными или неформальными и проводятся для того, чтобы
определить готовность к следующей стадии жизненного цикла системы или продвижению к следующей контроль
ной точке проекта. Они помогают гарантировать удовлетворение проектных и технических целей и>’или получение
обратной связи от заинтересованных сторон.
8) контролируйте критичные процессы и новые технологии.
П р и м е ч а н и е Контроль включает определение и оценку технологической зрелости и добавления к
планам,
9) анализируйте результаты измерений и делайте рекомендации.
П р и м е ч а н и е Результаты измерений анализируются для того, чтобы определить отклонения, измене
ния или нежелательные тенденции от запланированных значений, которые включают потенциальные проблемы.
Для исправлений или профилактических действий делаются соответствующие рекомендации. Где это
приемлемо, используется статистический анализ показателей, который указывает тенденции, напримерчастоту
ошибок в оцен ке качества результатов, распределение оцениваемых параметров, демонстрирующее
повторяемость процесса.
10) регистрируйте и обеспечивайте статус и результаты задач оценки.
П р и м е ч а н и е В общем случае это определяется в соглашении, политике и процедурах.
11) контролируйте выполнение процесса в пределах проекта.
П р и м е ч а н и е Контроль включает анализ показателей процесса и обзор тенденций относительно
целей проекта. Любые из этих определенных действий могут быть выполнены с помощью процессов гарантии ка
чества или управления моделью жизненного цикла:
с) управляйте проектом.
Эта деятельность состоит из следующих задач:
1) инициируйте действия, необходимые для обращения к проблемам оценки.
П р и м е ч а н и я
1 Инициация осуществляется тогда, когда проектные или технические достижения не удовлетворяют
поставленным целям, изменились задачи или ограничения, или когда предположения, принятые при планирова
нии. оказались недостоверными. Предусматриваются корректирующие, упреждающие и иные действия по разре
шению проблем. Если обнаруживаются несоответствия или неготовность, в общем случае требуется перепланиро
вание или переназначение персонала, инструментариев и активов инфраструктуры. Эти действия часто влияют на
стоимость, графики, техническую область применения или определения процессов. Иногда эти действия требуют
изменений по реализации и выполнению процессов жизненного цикла.
2 Любые изменения, которые требуют коррекции соглашения между приобретающей стороной и поставщи
ком. осуществляются с помощью процессов приобретения и поставки.
3 Для подтверждения адекватности и своевременности действий они регистрируются и анализируются.
2) инициируйте действия по изменению, когда имеются контрактные изменения по стоимости,
времени или качеству, которые должны влиять на запросы приобретающей стороны или поставщика.
П р и м е ч а н и е Эти действия включают рассмотрение измененных сроков и условий для поставки
или инициирования вьйора нового поставщика. Действия осуществляются с помощью процессов приобретения и
поставки.
30