ГОСТ Р 57193—2016
П р и м е ч а н и е — Сюда включается подтверждение того, что все стороны выполняют свои обязанности
согласно соглашению. Чтобы оценить проектную стоимость, сроки, выполнение и воздействие нежелательных ре
зультатов на организацию, используется процесс оценки и контроля. Чтобы управлять изменениями элементов
системы, в деятельности управления изменением используется процесс управления конфигурацией. Получаемая
при этом информация объединяется с оценкой выполнения сроков соглашения;
е) поставляйте и сопровождайте продукт или услугу.
Эта деятельность состоит из следующих задач;
1) поставляйте продукт или услугу в соответствии с критериями соглашения.
2) обеспечивайте помощь приобретающей стороне в сопровождении поставленной системы или
услуги согласно соглашению,
3) принимайте оплату или другое согласованное действие.
4) передавайте продукт или услугу приобретающей стороне или другой стороне в соответствии с
соглашением,
5) закрывайте соглашение.
П р и м е ч а н и е — Проект закрывается с помощью процесса управления портфелем.
6.2 Процессы организационного обеспечения проекта
Процессы организационного обеспечения проекта дают возможность организации приобрести и
поставлять продукты или услуги через инициирование, поддержку и контроль проектов. Они обеспечи
вают ресурсы и инфраструктуру, необходимыедля поддержки проекта и удовлетворения организацион
ным целям и установленным соглашениям. Привлекаемые процессы не предназначены представлять
исчерпывающее множество бизнес-процессов, которые обеспечивают стратегическое управление биз
несом организации.
Процессы организационного обеспечения проекта включают в себя;
a) процесс управления моделью жизненного цикла;
b
) процесс управления инфраструктурой;
c) процесс управления портфелем.
d) процесс управления человеческими ресурсами;
e) процесс управления качеством;
0 процесс управления знаниями.
6.2.1 Процесс управления моделью жизненного цикла
6.2.1.1 Цель
Относительно области применения настоящего стандарта цель процесса управления моделью
жизненного цикла — определить, поддерживать и гарантировать пригодность политики, процессов жиз
ненного цикла, модели жизненного цикла и процедур для использования организацией.
Этот процесс обеспечивает политику жизненного цикла, процессы, модели и процедуры, сов
местимые с целями организации, которые определяются, адаптируются, совершенствуются и под
держиваются, в том числе для отдельных проектных потребностей в пределах контекста организации.
Это способствует тому, чтобы сделать использование эффективным, применять обоснованные методы и
инструментарии.
6.2.1.2 Выход (выходные результаты)
В результате успешного осуществления процесса управления моделью жизненного цикла;
a) устанавливается политика жизненного цикла, процессы, модели и процедуры;
b
) определяются ответственность, подотчетность и полномочия в пределах политики жизненного
цикла, процессов, моделей и процедур;
c) определяются и поддерживаются процессы жизненного цикла, модели и процедуры для исполь
зования организацией;
d) реализуются улучшения процессов, моделей и процедур согласно обоснованным приоритетам.
6.2.1.3 Действия и задачи
Относительно процесса управления моделью жизненного цикла организация должна реализовать
следующие действия и задачи в соответствии с применяемой ею политикой и процедурами;
а) устанавливайте процесс.
Эта деятельность состоит из следующих задач.
П р и м е ч а н и е — Детали реализации жизненного цикла в пределах проекта зависят от сложности работы,
используемых методов, навыковиобученности персонала, вовлеченногов выполнение работ. Проект приспосабливает
20