ГОСТ Р ИСО 13053-2-2013; Страница 8

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013 Статистические методы. Количественные методы управления процессами Шесть сигм. Часть 1. Метология DMAIC. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС с дополнением -EQV (ISO 13053-1:2011). (В настоящем стандарте установлена методология улучшения деятельности организации «Шесть сигм». Методология обычно включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение (совершенствование) и контроль (DMAIC). В настоящем стандарте представлены рекомендации по предпочтительному или наилучшему способам выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации методологии «шесть сигм». В стандарте даны рекомендации по методам управления проектами в соответствии с методологией «шесть сигм» и установлены требования к обязанностям, образованию и компетентности персонала, участвующего в работе над проектами. Стандарт применим к организациям, использующим производственные процессы, а также процессы оказания услуг и продаж) ГОСТ Р ИСО 13737-2013 Нефтепродукты и смазочные материалы. Определение пенетрации смазки при низкой температуре. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС - IDT (ISO 13737:2004). (Настоящий стандарт распространяется на пластичные смазки и устанавливает метод определения пенетрации конусом при низкой температуре) ГОСТ Р ИСО 13824-2013 Практические аспекты менеджмента риска. Общие принципы оценки риска при проектировании зданий и сооружений. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС с дополнением -EQV (ISO 13824:2009). (Настоящий стандарт устанавливает общие принципы оценки риска для систем, содержащих строительные конструкции. В стандарте рассмотрены вопросы принятия стратегических и оперативных решений при проектировании, оценке, обслуживании и выводе из эксплуатации строительных конструкций. К важным вопросам также относится составление и точное определение соответствующих правил (правовых актов) и стандартов. Системы, включающие строительные конструкции, могут представлять значительный риск для причастных сторон. Цель настоящего международного стандарта – упростить и улучшить механизмы принятия решений в отношении мониторинга, уменьшения и управления рисками, посредством использования эффективных, экономичных и прозрачных методов. В более широком контексте менеджмента риска, оценка риска обеспечивает лиц, принимающих решения, процедурами, позволяющими определить необходимость и способ управления рисками. Настоящий международный стандарт устанавливает общие принципы и процедуры по идентификации опасностей, а также оценке и управлению рисками, связанными с конструкциями и системами, включающими строительные конструкции. Кроме этого, настоящий стандарт обеспечивает основу, с помощью которой разработчики стандартов и проектировщики, исходя из результатов оценки рисков, могут устанавливать целевые уровни надежности, например, такие как в стандарте ИСО 2394. Для имеющихся строительных конструкций оценка рисков, связанных с неучтенными при начальном проектировании событиями или изменениями в характере использования, будет проводиться)

Страница 8

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р ИСО 13053-2—2013

4 Цикл DMAIC

4.1 Определенно

4.1.1 Цели

Целями являются:

a) определение требований и ожиданий заинтересованных сторон;

) определение мнения потребителя и третьих сторон (характеристики, критичные для

качества);

c) формирование команды проекта.

d) разработка карты процесса (SIPOC),визуального представления данных (схема Парето);

e) составление паспорта проекта.

4.1.2Выполнение

4.1.2.1 Определение.Этап 1

Определение потребителей и третьих сторон, анализ их потребностей и представление этих

потребностей в виде измеримых требований. Установление целей улучшения.

МетодыКонтрольный листокили стандарт

Рассмотрение претензий потребителей, реакцииКонтрольный листок 04. ISO 9001 или другие

рынка, изучение ситуации стандарты по менеджменту

Контрольный листок 04. ISO 14001 или другие

стандарты по менеджменту

Контрольный листок 01

Контрольный листок 20

Контрольный листок 02

Контрольный листок 03

Контрольный листок 04

Изучение ожиданий треть их сторон, морально-

этических аспектов

Анализ рентабельности капиталовложений,

затраты отчетности

Показатели проекта «Шесть сигм»

Группировочная диаграмма

Модель Кано

Формирование требований, критичных для

качества

Дом качества

Бенч маркинг

Контрольный листок 05

Контрольный листок 06

4.1.2.2Определение.Этап 2

Определение и установление цели команды проекта: сроков, этапов, ограничений, рисков,

читабельности, компетентности, области применения проекта.

Методы

Контрольный листок или стандарт

Паспорт проекта

Контрольный листок 07

Контрольный листок 08

Способ планирования проекта: диаграмма Ганта,

график выполнения проекта

Матрица ответственности RACI

Анализ рентабельности затрат и отчетности

Анализ рисков проекта (в паспорте проекта)

Контрольный листок 28

Контрольный листок 01

Контрольный листок 07

4.1.2.3 Определение. этапЗ

Описание деятельности или процесса.

Методы

Контрольный листок или стандарт

Разработка карты процесса (SIPOC)

Составление карты процесса и данных о процессе

Контрольный листок 09

Контрольный листок 10

4.2Измерения

4.2.1 Цели

Целями являются:

a) наглядное представление данных (посредством графиков трендов, гистограммит.п.);

) определениебазовойэффективноститекущегопроцессадляконкретизациицелейпроекта.

4.2.2 Выполнение

4.2.2.1 Измерение.Этап 1

На основе измеримых требований(У)выбирают одну или несколько критичных переменных(Х)

для улучшения.