Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 23.09.2024 по 29.09.2024
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 13053-2-2013; Страница 32

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013 Статистические методы. Количественные методы управления процессами Шесть сигм. Часть 1. Метология DMAIC. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС с дополнением -EQV (ISO 13053-1:2011). (В настоящем стандарте установлена методология улучшения деятельности организации «Шесть сигм». Методология обычно включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение (совершенствование) и контроль (DMAIC). В настоящем стандарте представлены рекомендации по предпочтительному или наилучшему способам выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации методологии «шесть сигм». В стандарте даны рекомендации по методам управления проектами в соответствии с методологией «шесть сигм» и установлены требования к обязанностям, образованию и компетентности персонала, участвующего в работе над проектами. Стандарт применим к организациям, использующим производственные процессы, а также процессы оказания услуг и продаж) ГОСТ Р ИСО 13737-2013 Нефтепродукты и смазочные материалы. Определение пенетрации смазки при низкой температуре. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС - IDT (ISO 13737:2004). (Настоящий стандарт распространяется на пластичные смазки и устанавливает метод определения пенетрации конусом при низкой температуре) ГОСТ Р ИСО 13824-2013 Практические аспекты менеджмента риска. Общие принципы оценки риска при проектировании зданий и сооружений. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС с дополнением -EQV (ISO 13824:2009). (Настоящий стандарт устанавливает общие принципы оценки риска для систем, содержащих строительные конструкции. В стандарте рассмотрены вопросы принятия стратегических и оперативных решений при проектировании, оценке, обслуживании и выводе из эксплуатации строительных конструкций. К важным вопросам также относится составление и точное определение соответствующих правил (правовых актов) и стандартов. Системы, включающие строительные конструкции, могут представлять значительный риск для причастных сторон. Цель настоящего международного стандарта – упростить и улучшить механизмы принятия решений в отношении мониторинга, уменьшения и управления рисками, посредством использования эффективных, экономичных и прозрачных методов. В более широком контексте менеджмента риска, оценка риска обеспечивает лиц, принимающих решения, процедурами, позволяющими определить необходимость и способ управления рисками. Настоящий международный стандарт устанавливает общие принципы и процедуры по идентификации опасностей, а также оценке и управлению рисками, связанными с конструкциями и системами, включающими строительные конструкции. Кроме этого, настоящий стандарт обеспечивает основу, с помощью которой разработчики стандартов и проектировщики, исходя из результатов оценки рисков, могут устанавливать целевые уровни надежности, например, такие как в стандарте ИСО 2394. Для имеющихся строительных конструкций оценка рисков, связанных с неучтенными при начальном проектировании событиями или изменениями в характере использования, будет проводиться)
Страница 32
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 13053-22013
Контрольный листок 20ндикаторы
СОДЕРЖАНИЕ
Индикатор - мера отслеживания изменений в определенном интервале от заданной величины.
Предпочтительно, чтобы индикатор ассоциировался с некоторым критерием качества. Наиболее
распространенными индикаторами, используемыми в концепции «Шесть Сигм» являются:
1. индикаторы доли некачественных (или дефектных) выходных или входных данных процесса:
% число на миллион (количество дефектных изделий на миллион) или DPMO (количество
дефектов на миллион единиц продукции).
2. Индексы воспроизводимости процесса: СР, G*. Ро. Рркили z, стандартные отклонения
процесса.
Другие экономические показатели, такие как коэффициент окупаемости продукта, своевременная
поставка или количество жалоб от потребителей вместе с общей характеристикой качества COQ
(затраты на обеспечение качества) или COPQ (затраты на плохое качество) также используются на
практике._____________________________________________________________________________________
НАЗНАЧЕНИЕ
1. Обеспечение команды проекта «Шесть сигм» информацией о функционировании процесса.
2. Использование для выражения уровня CTQC (критичная для качества характеристика).
НЕОБХОДИМЫЕ ДЕЙСТВИЯ
1.Рассчитать количество дефектных изделий на миллион: ppm
У= —xl 000000
ppm п
2.Рассчитать количество дефектов на миллион единиц продукции (или несоответствий): DPMO
П - ю - —£
--------
X1000000
3.Рассчитать индексы воспроизводимости процесса: Ср
U - L
С ,=
66
ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ПРИМЕНЕНИЯ
1. Учитывая, что процессы постоянно совершенствуются, а их уровни производительности также
постоянно улучшаются, использование % единиц продукции (например. 0,0015 %) становится
практически нецелесообразным, что способствует более частому использованию ppm. который
показывает более точные результаты.
2. Пояснительные примеры:
a) процесс производит 11 % дефектных кирпичей, т.е. 110000 частей на миллион.
b
) превышение срока завершения работы в 0.0015 % случаев, т.е. 15 случаев на миллион.
3. Любой процесс может иметь несколько типов дефектов. Расчет DPMO учитывает это.
4. В качестве пояснительного примера можно привести процесс доставки пиццы: три типа
дефектов (доставка с опозданием, холодная пицца и не та пицца, которую заказывали). 36
общих дефектов. 50000 доставок:
с36
;»х п50000x3
Уопю = ----------------X1000000 = --------------X1000000 = 240
м**CTQC
5. Необходимо убедиться, что команда хорошо знакома с принципами статистики, объясняющими
расчет Сри
2
.
6. Перед вычислением Срили z требуется проверить, что данные подчиняются нормальному
распределению, так как вычисление должны быть другими, если распределение не является
нормальным.______________________________________________________________________________
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕСВЕДЕНИЯ:
См. [20].
28