ГОСТ Р ИСО 13053-2-2013; Страница 11

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013 Статистические методы. Количественные методы управления процессами Шесть сигм. Часть 1. Метология DMAIC. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС с дополнением -EQV (ISO 13053-1:2011). (В настоящем стандарте установлена методология улучшения деятельности организации «Шесть сигм». Методология обычно включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение (совершенствование) и контроль (DMAIC). В настоящем стандарте представлены рекомендации по предпочтительному или наилучшему способам выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации методологии «шесть сигм». В стандарте даны рекомендации по методам управления проектами в соответствии с методологией «шесть сигм» и установлены требования к обязанностям, образованию и компетентности персонала, участвующего в работе над проектами. Стандарт применим к организациям, использующим производственные процессы, а также процессы оказания услуг и продаж) ГОСТ Р ИСО 13737-2013 Нефтепродукты и смазочные материалы. Определение пенетрации смазки при низкой температуре. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС - IDT (ISO 13737:2004). (Настоящий стандарт распространяется на пластичные смазки и устанавливает метод определения пенетрации конусом при низкой температуре) ГОСТ Р ИСО 13824-2013 Практические аспекты менеджмента риска. Общие принципы оценки риска при проектировании зданий и сооружений. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС с дополнением -EQV (ISO 13824:2009). (Настоящий стандарт устанавливает общие принципы оценки риска для систем, содержащих строительные конструкции. В стандарте рассмотрены вопросы принятия стратегических и оперативных решений при проектировании, оценке, обслуживании и выводе из эксплуатации строительных конструкций. К важным вопросам также относится составление и точное определение соответствующих правил (правовых актов) и стандартов. Системы, включающие строительные конструкции, могут представлять значительный риск для причастных сторон. Цель настоящего международного стандарта – упростить и улучшить механизмы принятия решений в отношении мониторинга, уменьшения и управления рисками, посредством использования эффективных, экономичных и прозрачных методов. В более широком контексте менеджмента риска, оценка риска обеспечивает лиц, принимающих решения, процедурами, позволяющими определить необходимость и способ управления рисками. Настоящий международный стандарт устанавливает общие принципы и процедуры по идентификации опасностей, а также оценке и управлению рисками, связанными с конструкциями и системами, включающими строительные конструкции. Кроме этого, настоящий стандарт обеспечивает основу, с помощью которой разработчики стандартов и проектировщики, исходя из результатов оценки рисков, могут устанавливать целевые уровни надежности, например, такие как в стандарте ИСО 2394. Для имеющихся строительных конструкций оценка рисков, связанных с неучтенными при начальном проектировании событиями или изменениями в характере использования, будет проводиться)

Страница 11

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р ИСО 13053-2—2013

Методы

Визуализация описательных статистик

Контрольный листок или

стандарт

Контрольный листок 19

4.4.2.2 Улучшение. Этап 2

Выработка/доработка решений и идей.

Методы

Контрольный листок или

стандарт

Контрольный листок 13

Мозговой штурм и иные способы стимулирования

творческой активности

Планирование экспериментов

Контрольный листок 26

4.4.2.3 Улучшение.ЭтапЗ

Испытания.

Методы

Анализ надежности

Контрольный листок или

стандарт

Контрольный листок 27

4.4.2.4 Улучшение.Этап4

Оценка рисков.__________

Методы

Анализ видов и последствий отказов (FMEA)

Контрольный листок или

стандарт

Контрольный листок 14

4.4.2.5 Улучшение. Этап5

Выбор.__________________

Методы

Принятие решений с применением матрицы

приоритетов и иных методов

Контрольный листок или

стандарт

Контрольный листок 11

4.4.2.6 Улучшение. Этапб

Организация выполнения принятых решений.

Методы

Контрольный листок или

стандарт

Контрольный листок 08

Методы планирования проекта:

- диаграмма Ганта:

- график выполнения проекта

Средства управления ресурсами (матрица

ответственности RACI и др.)

Контрольный листок 28

4.4.27 Улучшение. Этап7

Выполнение проекта.

4.5 Контроль

4.5.1 Цели

Целями являются:

a) анализ, проверка и валидация улучшений (в соответствии с планом контроля);

) сохранение преимуществ (например, внедрение ТРМ);

c) установление улучшений (например, внедрение (5S), поддержание непрерывной

работоспособности процесса);

d) обеспечение обратной связи и признания работы команды проекта

4.5.2 Выполнение

4.5.2.1 Контроль, этап 1

_______Доработка плана контроля.______________________________________________________

Методы

Контрольный листок или стандарт

Доработка FMEA

Контрольный листок 14

План контроля (документированный)Контрольный листок 29