Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 11.11.2024 по 17.11.2024
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 13053-2-2013; Страница 26

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013 Статистические методы. Количественные методы управления процессами Шесть сигм. Часть 1. Метология DMAIC. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС с дополнением -EQV (ISO 13053-1:2011). (В настоящем стандарте установлена методология улучшения деятельности организации «Шесть сигм». Методология обычно включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение (совершенствование) и контроль (DMAIC). В настоящем стандарте представлены рекомендации по предпочтительному или наилучшему способам выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации методологии «шесть сигм». В стандарте даны рекомендации по методам управления проектами в соответствии с методологией «шесть сигм» и установлены требования к обязанностям, образованию и компетентности персонала, участвующего в работе над проектами. Стандарт применим к организациям, использующим производственные процессы, а также процессы оказания услуг и продаж) ГОСТ Р ИСО 13737-2013 Нефтепродукты и смазочные материалы. Определение пенетрации смазки при низкой температуре. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС - IDT (ISO 13737:2004). (Настоящий стандарт распространяется на пластичные смазки и устанавливает метод определения пенетрации конусом при низкой температуре) ГОСТ Р ИСО 13824-2013 Практические аспекты менеджмента риска. Общие принципы оценки риска при проектировании зданий и сооружений. Разработка ГОСТ Р. Прямое применение МС с дополнением -EQV (ISO 13824:2009). (Настоящий стандарт устанавливает общие принципы оценки риска для систем, содержащих строительные конструкции. В стандарте рассмотрены вопросы принятия стратегических и оперативных решений при проектировании, оценке, обслуживании и выводе из эксплуатации строительных конструкций. К важным вопросам также относится составление и точное определение соответствующих правил (правовых актов) и стандартов. Системы, включающие строительные конструкции, могут представлять значительный риск для причастных сторон. Цель настоящего международного стандарта – упростить и улучшить механизмы принятия решений в отношении мониторинга, уменьшения и управления рисками, посредством использования эффективных, экономичных и прозрачных методов. В более широком контексте менеджмента риска, оценка риска обеспечивает лиц, принимающих решения, процедурами, позволяющими определить необходимость и способ управления рисками. Настоящий международный стандарт устанавливает общие принципы и процедуры по идентификации опасностей, а также оценке и управлению рисками, связанными с конструкциями и системами, включающими строительные конструкции. Кроме этого, настоящий стандарт обеспечивает основу, с помощью которой разработчики стандартов и проектировщики, исходя из результатов оценки рисков, могут устанавливать целевые уровни надежности, например, такие как в стандарте ИСО 2394. Для имеющихся строительных конструкций оценка рисков, связанных с неучтенными при начальном проектировании событиями или изменениями в характере использования, будет проводиться)
Страница 26
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 13053-22013
____________
Контрольный листок 14-Анализ видов и последствий отказов (FMEA)
____________
СОДЕРЖАНИЕ
Методы FMEA и FMECA (анализ видов, последствий и критичности отказов) важны для
обеспечения качества и играют ключевую роль в обеспечении надежности. Оба метода могут
применяться к техническим системам. В различных ситуациях они могут быть расширены или
приспособлены в той или иной степени к намеченной цели. Анализ может применяться на стадий
планирования и разработки проекта и при проектировании и реализации систем. FMEA является
индуктивным методом качественного анализа безопасности и надежности системы.
Диаграммыфункциональнойбезотказности(графикибезотказностиосновныхи
дополнительных функций) и графики состояния (описание системы между двумя изменениями),
построенные на основе структуры системы, тесно связаны с FMEA. Отдельные диаграммы
необходимы в соответствии со:
1. способом установления различных критериев определения отказов систем;
2. значимостью функционального отказа или негативного влияния на гарантированный уровень
функционирования системы;
3. фактором безопасности;
4. другим этапам функционирования процесса.
Методологии FMEA и FMECA также используют:
a) для оценки последствий и последовательности событий, вызванных каждым установленным
видом отказа системы, независимо от происхождения на различных функциональных уровнях в
пределах системы;
b
) для установления значимости или критичности каждого вида отказа относительно его влияния на
нормальное функционирование или уровень производительности системы, а также для
оценки влияния на безотказность или безопасность определенной функции;
c) для категоризацииизвестных видов отказов согласно простоте их обнаружения,
моделирования простоте изменения компонента, а также согласно ресурсам, используемым
для устранения отказов и поддержания работоспособности системы (ремонт, техническое
обслуживание, материально-техническое обеспечение и так далее) наравне с другими
важными параметрами;
(1) для установления вероятности отказов и их влияния при условии наличия необходимых
входных данных;
с) для повышения готовности процесса.
Существуют три главных области применения FMEA: система, продукция и уровни процесса. Во
всех трех случаях, метод FMEA может помочь в прогнозировании рисков и выделении моментов,
наиболее подверженных риску, в соответствии с показателем критичности._______________________
НАЗНАЧЕНИЕ
Целью является уменьшение риска отказов, влияющих на надежность, ремонтопригодность,
готовность и безопасность. Анализ системы, продукции или процесса помогает установить
технические характеристики и способствует их совершенствованию, заметному для покупателя.
НЕОБХОДИМЫЕ ДЕЙСТВИЯ
Данный метод включает (используется шкала оценок от 1 до 10):
a) перечисление потенциальных отказов и оценивание возможных последствий данного
отказа S;
b
) определение причин потенциальных отказов О;
c) оценки способов определения отказов, D.
Критичность(С) также известна как категория приоритета риска (RPN): С= SxO D
Высокий показатель критичности означает высокий риск.
В большинстве случаев, команда проекта ищет временные решения для элементов системы с
недопустимым уровнем критичности. Оценки для этих элементов будут пересчитаны в
соответствии с доступными решениями.
ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ПРИМЕНЕНИЯ
Для анализа F
a) специальная универсальная команда проекта;
b
) тщательная подготовка;
c) отслеживание коррекционных мер совместно с контролем влияния данных мер на
критичность.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ:
См. методикуРМЕАв[27], [222].______________________________________________________________
22