ГОСТ Р 56645.1—2015
П р и м е ч ан и е — Данный список не является исчерпывающим; прогресса также можно достичь в области
маркетинга, производства и предстартовых работ.
5.9.4.2 Анализ сметной стоимости выполненных работ
Анализ сметной стоимости выполненных работ (EVA) используется для определения ценности
полезной работы (или прибавочной стоимости), выполненной в выбранную дату в человеко-часах или в
денежном выражении. Сравнивая данную прибавочную стоимость с планируемыми и фактическими за
тратами на указанную дату, можно определить, насколько экономически эффективно и в соответствии с
графиком осуществлялась проектная деятельность. Данный метод также позволяет сделать прогноз
относительно окончательной сметной стоимости и даты завершения операции, группы операций или
всего проекта.
Для эффективного применения анализа сметной стоимости выполненных работ необходимо
иметь в распоряжении систему (например, табель), при помощи которой осуществляется запись фак
тической стоимости или человеко-часов на конкретную дату. Более того, необходимо организовать ре
гулярную визуальную оценку процента выполнения работ на конкретную дату. Таким образом, факти
ческая стоимость и процент готовности являются единственными регулярными вводными величинами,
необходимыми для получения выходных данных в виде таблицы или графика, составленных от руки
или в электронном виде и предоставляющих достаточный объем контрольных данных, которые дают
конструкторам возможность выполнить корректирующее действие в случае возникновения неприемле
мых отклонений от плана. Подобные графические выходные данные демонстрируют;
a) стоимость на настоящий момент;
b
) прогресс на настоящий момент;
c) общий процент выполнения проекта (или избранных элементов проекта);
d) индекс эффективности затрат;
e) индекс выполнения сроков;
0 отклонения от нормативных затрат;
д) отклонение от графика;
h) окончательная сметная стоимость;
i) расчетный срок завершения работ.
П р и м е ч ан и е — См. BS 6079-1:2002. пункт 6.6.6.
Анализ сметной стоимости выполненных работ основан на измерении эффективности и заменяет
собой традиционные методики контроля затрат, в рамках которых осуществляется лишь сравнение
прогнозируемых и фактических затрат.
41