ГОСТ Р 56645.1—2015
митной совместимости и т. д.) и собирать доказательства соблюдения требований технической доку
ментации.
Может быть целесообразным привлечь независимый испытательный центр или уполномоченный
орган для проведения таких испытаний независимо. Для некоторых изделий это обязательное требова
ние европейских директив или законодательства в странах сбыта.
5.6.4 Производство продукции
Выбор производственных ресурсов является важным вопросом, и должно быть принято решение,
с использованием каких ресурсов будет осуществляться производство продукции.
a) существующих производственных ресурсов организации:
b
) новых или дополнительных производственных ресурсов, требующих новых инвестиций:
c) сторонних производственных ресурсов, предложенных субподрядными поставщиками;
d) новых сторонних ресурсов, требующих новых инвестиций или в рамках проекта, или от постав
щиков.
Рекомендуется принимать данное решение на организационном уровне, в ином случае менед
жер проекта должен обеспечить согласование выбора производственного ресурса. Менеджор проекта
несет ответственность за беспрепятственный переход от этапа дизайна продукции к этапу производ
ства. но. как правило, не несет ответственности за саму производственную программу. Однако вполне
вероятно, что на этапе производства будет необходима техническая поддержка в случае появления
вопросов, связанных с деталями дизайна, вызывающими производственные проблемы, недоступности
комплектующих в необходимые сроки или возникновения проблем с эксплуатационными характери
стиками изделия. Таким образом, менеджер проекта должен обеспечить поддержку со стороны группы
разработчиков для помощи в решении производственных проблем. Необходимо избегать вовлечения
всех членов команды разработчиков в альтернативные проекты до полного исполнения обязательства
по данному проекту и решения всех основных вопросов, касающихся производства.
Доставка продукции не должна вызывать значительных затруднений, если предыдущие этапы
разработки изделия были завершены корректно. Тем не менее, в случае доставки больших изделий не
серийного производства должна быть тщательно спланирована и проверена индивидуальная логисти
ческая схема доставки, чтобы гарантировать эффективное составление плана маршрута и свободный
проезд к конечному пункту назначения.
5.6.5 Сбыт и реализация продукции
Несмотря на окончание большей части работы группы дизайнеров до стадии реализации продук
ции, вероятнее всего, будет необходимо участие ее членов в осуществлении технической поддержки
на данной стадии и далее, в течение жизненного цикла продукции. При подготовке продукции к выходу
на предполагаемый рынок сбыта менеджер проекта должен учитывать:
a) популяризацию продукции, включая рекламную деятельность;
b
) пробный маркетинг;
c) запуск продукции;
d) обучение специалистов заказчика или агентов.
e) семинары и практикумы;
0 технические консультации и решение проблем:
д) клиентскую поддержку:
h) распределение продукции по точкам продажи.
Менеджер проекта должен организовать предоставление информации о продукции торговым
предприятиям и их персоналу с целью исчерпывающего ознакомления с особенностями и эксплуата
ционными характеристиками продукции. На этапах реализации и использования должна быть заложе на
возможность сбора потенциально полезных сведений, касающихся опыта эксплуатации продукции
пользователями, чтобы выявить возможные улучшения и будущие требования к дизайну изделия. По
этому менеджер проекта должен проконтролировать образование эффективных каналов связи с таки
ми сторонами, как;
a) производители и их субподрядчики;
b
)дистрибьюторы, дилеры и торговые организации;
c) заказчики и пользователи;
d) представители послепродажного обслуживания, поддержки и переоборудования помещений:
е) реселлеры.
0 представители организаций, ответственных за утилизацию.
Результатом этого этапа является способность поддерживать продукт на рынке.
35