Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.1-2015; Страница 12

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах) ГОСТ 33439-2015 Металлопродукция из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины и определения по термической обработке (Настоящий стандарт устанавливает термины и определения, используемые при термической обработке изделий из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины разделены на основные (2.1) и дополнительные (2.2):. - перечень основных терминов содержит определения понятий, используемых при термической обработке;. - перечень дополнительных терминов содержит определения понятий, которые необходимы для понимания основных терминов. Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах нормативной документации, относящейся к термической обработке, входящей в сферу работ по стандартизации и (или) использующей результаты этих работ) ГОСТ Р 52068-2003 Бензины. Определение стабильности в условиях ускоренного окисления (индукционный период) Gasolines. Method for determination of oxidation stability (induction period) (Настоящий стандарт устанавливает метод определения стабильности (индукционного периода) бензина в условиях ускоренного окисления)
Страница 12
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.12015
4.2.1 Общие положения
Учитывая стратегическое значение дизайна в разработке новых продуктов и услуг, дизайну необ
ходимо уделять серьезное внимание на уровне руководства. Использование дизайна в качестве такти
ческого инструмента на временной основе или не систематизировано, или существенно ограничивает
его вклад в успех организации. Концепция, цели и стратегия дизайна организации вместе определяют
границы того, что является приемлемым для организации в отношении дизайнерской деятельности и
инвестиций.
4.2.2 Философия дизайна организации
Следует рассмотреть вопрос о разработке философии дизайна организации. Она будет включать
в себя общую позицию организации по отношению к дизайну, основные доводы для дизайна и его вклад
в производственные показатели организации.
4.2.3 Постановка целей дизайна организации
Цели организации должны формировать принципы и мотивацию для всех видов деятельности, в
том числе и дизайна. Руководители должны разрабатывать корпоративные цели в точной и по возмож
ности измеримой форме. Цели должны быть документально оформлены на организационном уровне и
изложены в планах деятельности и планах отдела. Руководители по желанию могут разглашать и опи
сывать в средствах коммуникации такие цели, как годовые отчеты, отчеты в финансовые учреждения
и программы профессиональной подготовки персонала.
4.2.4 Разработка дизайн-стратегии организации
Дизайн-стратегия должна быть составлена как рекомендация требуемых подходов с описанием
того, как будут использованы ресурсы для достижения целей. При необходимости она может быть раз
работана в кратко- и среднесрочной перспективе деятельности по дизайну, а также в долгосрочном
вкладе в дизайн, что должно быть согласовано до разрешения на ввод в действие.
4.3 Инвестиционное обеспечение
4.3.1 Общие положения
Продукты и связанные с ними услуги являются источником жизненной энергии организации.
Плохое инвестиционное вложение в разработку новой продукции, скорее всего, поставит под угрозу
будущую конкурентоспособность и прибыльность организации. Руководители должны обеспечить до
ступность соответствующих ресурсов, необходимых для исследований, дизайна и разработки, а также
связанное с ними необходимое обучение. Доступность достаточных ресурсов имеет важное значение
для повышения производительности и поддержания высокого уровня в течение длительного времени.
4.3.2 Разработка инвестиционной программы организации
Финансирование деятельности по дизайну продукта должно быть отражено в бизнес-плане. Ре
зультаты высокого уровня развития в области дизайна требуют средств, которые будут выделяться из
четко определенного бюджета заблаговременно, чтобы предусмотреть утвержденные планы проекта.
Инвестиционные потребности и последствия движения денежных средств в деятельности по дизайну
должны быть спрогнозированы (см. рисунок 2) и изложены в дизайн-программе организации.
7